| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 75㎡ | 75㎡ | 75㎡ | |
| 保健品加盟基礎費用 | 裝修費 | 3.75萬元(500元/㎡*75㎡) | 3萬元(400元/㎡*75㎡) | 2.25萬元(300元/㎡*75㎡) |
| 設備費 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 | |
| 進貨費/原料費 | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 | |
| 廣告宣傳及開業費 | 1萬元 | 9000元 | 8000元 | |
| 小計 | 15.75萬元 | 12.9萬元 | 10.05萬元 | |
| 保健品加盟成本費用 | 店面租金 | 1.13萬元/月(5元/天/㎡) | 1.01萬元/月(4.5元/天/㎡) | 9000元/月(4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 8000元/月(4000元/月/人*2人) | 7000元/月(3500元/月/人*2人) | 6000元/月(3000元/月/人*2人) | |
| 水電雜費 | 600元 | 500元 | 400元 | |
| 流動資金 | 5.78萬元 | 5.14萬元 | 4.5萬元 | |
| 小計 | 7.77萬元 | 6.9萬元 | 6.04萬元 | |
| 保健品加盟總費用 | 加盟合計 | 23.52萬元 | 19.8萬元 | 16.09萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數。 2、以上加盟費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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馬克.休斯的母親——喬安.休斯因使用不健康的減重方法而不幸辭世，年僅36歲。
這時對當時只有十幾歲的馬克而已無疑造成了巨大的打擊，并在他的心靈深處埋下了一個理想，一個影響深遠的成諾——尋找一種可以幫助人們健康減重的方法。
渴望學習更多好因關于及體重控制知識的決心，
驅使馬克親身來到，學習傳統漢方種草藥的結果。
當馬克返回美國后，
將中草藥理論與先進的西方營養技術相結合，
從組織一隊由多位倍受尊崇的的醫學和營養學家組成的團隊開始，
不久便研制出一個健康有助于調節體脂的產品——大豆蛋白混合飲料（一號自有工藝），
并將自己創立的公司命名為康寶萊（HERBALIFE），英文的意思"草本生活".
從這一天開始，一家立志為人類的加快與幸福而奮斗的公司不斷成長。
◆ 1979年的美國洛杉磯馬克.休斯與科學家開發了草本健康有助于調節體脂食品—蛋白混合飲料。
◆ 1980年由馬克創辦康寶萊公司。
★拷貝本站內容請標明摘自《康寶萊盛譽健康營養有助于調節體脂網》
◆ 1982年康寶萊公司開始在加拿大銷售。
◆ 1983年康寶萊公司開發出系列保健品。
◆ 1985年康寶萊公司成立科學顧問委員會。
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◆ 1986年康寶萊產品已經在5個銷售，同年公司在NASDAQ上市，代碼：HERBA、HERBB
◆ 1989年公司全球銷售額超過1億美元，進入10多個。
◆ 1992年康寶萊產品遍及全球20多個，全球銷售達4億美元。
◆ 1996年康寶萊全球銷售超過10億美元。
◆ 1997年公司創始人——馬克.休斯獲得當年洛杉磯企業家獎。
◆ 2002年康寶萊產品在全球58個和地區進行銷售，公司年銷售額達20億美金，全球數以百萬計的顧客每天使用康寶萊產品，成為全球保健行業的一把好手。
◆ 2003 年康寶萊的營業額突破18億美元，業務遍及全球五十八個并持續上升。隨著位于加州大學洛杉磯分校(UCLA)的馬克.休斯細胞及分子營養學研究中心的正式啟用，康寶萊的科學及醫學咨詢委員可繼續秉承其注重科研及發展的，不斷推出更多突破性的產品。
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◆ 2004年康寶萊在紐約證券交易所上市，代碼HLF。
◆ 2005年康寶萊國際成立 25周年。同年 3月，康寶萊（）在商業中心地帶廣場設立行政總部，并于同年9 月20日于在開設其在直營店。
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◆ 2006 康寶萊全球市場突破 60個和地區，銷售額達到30億美元。
◆ 2007年3 月23 日，康寶萊（）保健品有限公司榮獲中華人民國商務部批準的直銷經營許可證。
