人力資源管理是企業管理的重要組成部分，包括招聘、甄選、培訓、薪酬等在內都是人力資源管理的一部分。作為中醫養生會所加盟商來說，有人認為只是個小小的店面而已，管理幾個員工恐怕沒有那么復雜。

如果作為一家店面的管理者有這種想法，那么對你的店面經營是非常不利的。人力資源管理的每個環節都攸關中醫養生會所的經營成敗，可以說如果你忽視了人力資源管理和團隊建設，那么你的生意是很難獲得成功的。今天我們就人力資源管理中的團隊建設進行一下簡單的論述，希望能夠對中醫養生會所加盟商有所幫助。

1、招聘環節

團隊建設是店務管理和人力資源管理的重要組成部分，一個團結奮進，具有戰斗力的員工團隊，將對店面的經營起到極大的促進作用。團隊的建設從員工招聘環節就已經開始了，中醫養生會所加盟店基本還是屬于服務行業，基層員工的素質參差不齊。由于人對于服務行業有一種潛意識的輕視，認為是伺候人的差事，所以很多的年輕人不愿意從事這一行業。這就需要管理者首先從觀念上打消員工的顧慮，向員工詳細介紹養生服務行業的市場前景和成長性，讓員工從心底里熱愛這個行業。

2、培訓環節

員工招聘完成之后，下一步就進入培訓環節。今天的醫美行業培訓，往往重視專業技能的培訓而忽視企業文化的培訓。這種培訓機制是一種本末倒置的行為，如果一個員工連自己的行業和企業背景都不了解，又怎么能熱愛自己的行業和企業呢？作為中醫養生會所加盟行業的拓荒者，脈道養生在進行新晉員工培訓時，往往將企業文化培訓放在優先位，讓員工對自己企業的歷史和文化有了充分了解之后，員工就會對自己的企業產生自豪感，從而愛上自己的企業。

3、心理疏導

培訓完成之后，員工進入正式上崗階段，這時如果因為一時的業績波動或其他問題，員工往往會產生情緒變化，這一時期也是員工離職的高發期。作為經營者，一定要隨時觀察員工的情緒變化，適時進行疏導和調理。關心員工，愛護員工，讓員工對企業有歸屬感是穩定員工情緒的重要環節。

4、薪酬機制

獎勤罰懶，獎優罰劣的薪酬制度是激勵員工工作熱情的很好手段。為了激發員工的工作熱情，一定要讓員工知道多勞多得的道理，貢獻大的員工一定是實現目標多的。當員工見到自己的努力產生了實現目標，就會覺得自己在這里有發展，也有提升的空間，就會挖掘自己的潛力為企業服務。

5、競爭機制

競爭機制是企業發展的核心推動力，但是要營造合格的競爭氛圍，不能讓競爭變成你死我活的斗爭。真正的競爭應該是你追我趕，共同進步的良性競爭。老板可以把員工分成兩三個小團隊，每個團隊有一名經驗豐富的領導，然后讓這些團隊之間進行競爭。這樣既可以起到競爭的作用，還可以促進團隊內部的情感交流和團結協作精神。

以上這些人力資源管理方法可以的提升員工的團隊精神和個人素質，穩定員工隊伍，發掘不錯人才，使店面經營進入良性發展的軌道，可謂一舉多得。