隨著智能終真個

飛速發展，手機市場的競爭格式

變得愈發復雜起來，與此同時，國內終端廠商正在迅速崛起，其中不乏躋身全球主流者。根據10月底的市場數據顯示，復興

手機出貨量已經超越蘋果，穩居全球第四,成為國產氣力

邁出的堅實一步，同時也勢必會加速國產手機“走出去”的發展進程。

平民化路線

數據顯示，目前復興

手機在全球市場占有率為4.9%，第三季度出貨量達1910萬部。復興

能夠取得這樣的成績，主要原因在于其產品不斷更新、與全球電信運營商的合格合作關系以及分銷渠道的建設。以為

，在智能手機逐漸顯現出平民化趨勢時，復興

正確

把握住了市場的脈搏，選擇了三星、摩托羅拉等傳統手機廠商沒有圈地計劃的低端市場。尤其在國內智能終端市場，千元智能機正在大行其道，復興

與谷歌合作推出性價比相對較高的Android手機，其產品競爭上風

得到凸顯。

以此前日銷量過萬的復興

BladeV880為例，在當時同等價位的千元智能機中，該機型硬件配置明顯突出。就屏幕而言，V880配備了WVGA級別電容屏，這是同類型手機中少有、少見、不多的，同時，為提高/增加手機硬件質量水平，復興

與多家產業鏈廠商合作，其中僅手機屏幕代工廠商就多達3家。后來

略勝一籌的配置使得身為千元機的V880在使用起來更接近于一款中檔級產品，從而改善了用戶體驗。值得一提的是，由于V880的成功，促使聯通參照該機型對千元智能機標準進行了提升，真正激活了千元機市場的觸發點。

誠然，走平民化路線的終端廠商遠不只復興

一家，但作為傳統設備廠商的復興

在GSM時代就已經打下了與全球眾多運營商的合作基礎，從而使其手機產品在設計、推廣、銷售等環節上更占上風

。如V880就是復興

與英國運營商Orange共同推出，在產品概念誕生初期，Orange就根據歐洲用戶使用特點積極參與設計，并在手機生產前進行了預先定制，提前成為復興

手機明確的客戶，提供了較大的銷售市場。

另一方面，在國外，運營約定

制是手機銷售的主要渠道，通常情況下，歐美等電信運營商往往會為其所售手機提供的補貼，而像V880這類能為運營商提供低本錢

且無需補貼投入的智能手機則更成為著力推廣的產品。在國內，聯通也為復興

手機提供了單獨的補貼政策，據了解，在包銷V880百萬臺之后，聯通于9月再度向復興

訂購200萬臺，而復興

手機升級產品Skate等已先后在國外上市，運營商的大力支持，無疑為復興

手機的規模化發展再添砝碼。

國產手機的困惑

目前中低端手機市場已成為復興

等國內終端廠商立足的主陣地，在產品出貨量節節攀升的背后，其收銀難免成為手機廠商獲取市場份額的必要犧牲。復興

手機也不例外，但上風

在于除芯片和屏幕外，其手機組裝工廠和配件供給

商均來自于國內，這就意味著復興

能夠在一定程度上實現低本錢

的整合。“依托手機整體發貨量較大的情況下，產品收銀還是能夠保持在一定的范圍之內。”復興

手機GU產品總工程師張雷向通訊

產業報(網)記者表示。

然而市場上的跑馬圈地并不能代表手機品牌形象的提升，這不僅僅是復興

接下來所要面對的題目

，更是領銜千元機市場的國內終端廠商發展的要務。 跳轉到: 在通

信產業報記者走訪中發現，對多數有一定購買能力的消費者而言，蘋果、三星、HTC等仍然是優選品牌。

軍團想要深度耕耘海外市場，就必須先擺脫入門級產品供給

商的尷尬角色，擴大品牌影響力，完成其在用戶心目當中產品形象的跨越。

除此以外，Android手機同質化越來越嚴重，已經形成“千機一面”的態勢，終端廠商細分市場來實現產品差異化并沒有獲得合格效果。這種趨勢下，HTC已經開始與多家互聯網廠商進行深度合作致力于推出社交手機，三星也較新發布了5.3英寸屏幕的GalaxyNote，進一步邁向手機與平板電腦的結合化。相比之下，以復興

為代表的國內廠商還并沒有找到突破口，假如

未來僅依靠采用WindowsPhone等不同的主流操縱

系統實現差異化競爭，則更意味著其產品本錢

的進一步進步

，同時運營商對千元機的標準一升再升，國內廠商將不免難堪負重。

另一方面，谷歌收購摩托羅拉后，固然

短期內不會改變Android的開放政策，但不能排除未來谷歌會垂直整合移動生態系統的可能。此外，操縱

系統作為移動互聯網的入口，其重要性不問可知

，自研操縱