馬云聽過他的課,稱他林老師;江南春在還沒做分眾傳媒的時候,就在上海請他吃飯,向他請教意見;包括國內大的太陽能熱水器總裁黃鳴,據說也跟他"親如兄弟". 但又有人說他是"騙子",原因是他的課程價格高得離譜,一節課四萬八,三天兩夜的課,教授對象主要是企業家.

他是企業管理管理博士,實踐家知識管理集團董事長,《培訓》雜志中文版創始人,中華教育訓練發展協會理事長,曼陀羅訓練的共同創辦人,同《富爸爸,窮爸爸》作者羅伯特.T.清崎均為Money&You專業講師,并且是全球單獨Money&You及Business&You中文講師.擅長以幽默風趣又發人深思、閑話家常又切中要害的課程,協助每個人建立自己的成功系統,實踐自己的成功夢想,是亞洲華人較受歡迎的講師之一.

　　他就是林偉賢,個頭不高,卻語速驚人,曾創下每分鐘超過兩千字的授課紀錄.當培訓家、演講家、企業家等華麗光環套在他頭上之時,他又斷然否定,他說他習慣別人稱他林老師.這位曾在大學期間被退學,幾度創業遭遇失敗的臺灣人,如今已在亞洲擁有28家公司,同《富爸爸·窮爸爸》作者羅伯特·T·清崎均為Money&You專業講師,而他是全球單獨的中文講師.

　　盡管取得了看似輝煌的成就,但他始終被認為是一個爭議性的人物,這也給他的成功蒙上了神秘的色彩.

　　服兵役掙100萬

　　1986年4月1日愚人節,像是開的玩笑,林偉賢收到退學通知書.那年他大四,在臺灣東吳大學讀商用數學系.

　　林偉賢早有心理準備,畢竟校刊總編、服務隊隊長、宣傳團團長、辯論隊隊長等責任人的要職在身.加之周一到周天的義工工作,令他沒有時間去學習.

　　"到了大四,我所有成績都亮紅燈."林偉賢說退學是必然的.

　　"父母就為我到學校求情,他們一到校長辦公室,就‘哐’的一聲,兩腿跪下了,"林偉賢說,這是的機會.

　　"校長就‘哐’的一聲也跪上去,把他們扶起來,但我沒跪,其實我不孝,該跪,校長很疼我,可是又能怎么辦,這是游戲規則."

　　林偉賢是家里單獨走進大學校園的文化人.當父母從校長辦公室離開的剎那,他心酸了:"我看父母親的背影,怎么看都不像朱自清他爸爸,朱自清他爸爸翻過鐵柵欄,而他們沒法去翻."

　　13年前的退學打擊,對于林偉賢來說,似乎是解脫,因為他數學爛,卻又偏偏讀了數學系.他坦誠:"考試全不及格!那是挫折,但我會擺好心態,把挫折當挑戰."

　　退學后的林偉賢開始在福州對面的馬祖島服兵役.那年,他趕上軍職外調.還是二十幾年前,兩岸關系很緊張,但馬祖屬軍人監管,有報社,所以需軍人支援.但當時能勝任這份工作的人并不多,可謂肥缺.而大學干過校刊總編的林偉賢很快以個人能力和經驗打敗他人,坐上主編位置.

　　"報社工作量實在輕松,晚8點上班,10點就下班,每天就編輯四大版,"林偉賢用"容易得要死"來形容工作量之輕.

　　"我有愛管閑事的習慣",林偉賢笑稱,所以他不滿足報紙每天僅刊登從臺灣各大媒體得到的消息.為了讓報紙更有生命,他開始認真整理一些馬祖的歷史、人文、風土,寫了大量文章.

　　幽默風趣的文采在當地頗受好評,同時也讓他得到豐厚報酬."開始我還不知有稿費,一個字一塊錢,后來每天寫幾千字,呵呵,掙了很多錢,退伍前他們還頒個榮譽憲兵給我."

　　兩年時間,稿費和軍隊補貼,讓林偉賢存下100萬臺幣.這在當時,不是小數.

　　那段過程對林偉賢來說是付出和收獲的結晶,他把成績歸結為很辛苦給別人干活時得到的歷練和總結.林偉賢感觸:"不能說得到一份工作,就只按照那份工作的內容去干,你可以改變那份工作."

　　資金兩次被卷

　　1998年,林偉賢完成了個人主導下的優先次創業.但創業之初的林偉賢,并非都一帆風順.那年林偉賢34歲,他把所有的積蓄都投入了所成立的公司,正打算大干一番.但意想不到的事情發生了."合伙人拿走了所有錢,完全就這樣戲劇性地把我全部搞掉了."林偉賢說.

　　曾親如兄弟的合作伙伴竟拿走了全部資金"人間蒸發",這對創業剛有起色的林偉賢不僅是殘酷的事實,更是財富和信心的丟失.

　　后來遠在馬來西亞的朋友得知他的遭遇后,強烈推薦他參加Money&You課程學習,而林偉賢的信心也就是在那時又被拾起.

　　回到臺灣,林偉賢決定再次創業.他籌措了60萬新臺幣,選擇在1998年5月8日成立新公司,這天正是他母親生日;公司在同年8月6日正式營業,那天是他父親生日.林偉賢說,"當時辦公室只有桌子和電話,但一個員工也沒有,但我相信總有一天什么都會有."

　　也就是在上個世紀的80年代,"卡耐基"成功學風靡美國之后,大批的培訓機構開始嶄露頭角,到了20世紀90年代,商業成功培訓開始進入.而林偉賢就是在這樣一種機遇下,創辦了他的實踐家知識管理集團.

　　2001年,林偉賢開始把公司業務擴展到大陸,2002年總部設在上海.然而,意想不到的事情再次發生.

　　"2002年,廣西一個代理商拿走了我們所有的錢."林偉賢把這次被騙的理由歸結為,剛開始進大陸不懂,代理商就把錢都騙走了.

　　到了2003年,林偉賢卷土重來,但不幸正趕上"非典",那時大陸和臺灣都是疫區,"假如我從臺灣來上海辦事,在大陸要隔離14天,辦完事,再回臺灣,又被隔離14天,這樣就是28天,加上坐飛機,一個月就沒了.所以在那種情況下,就開始網絡來作交流."

　　林偉賢說:"企業都會有這種挑戰的,不是什么挑戰都沒有."

　　把個人的經歷總結成理論,是林偉賢專長:"不論企業家也好,創業家、年輕人也好,都不要把過去的東西當成現在的障礙,而要在下一個臺階去思考."

　　他把這段過程分為五個步驟:了解挑戰,接納挑戰,肯定挑戰,喜愛挑戰,才能在挑戰里面發展出更多的力量.

　"錢爸爸"模式

　　如今的林偉賢已被榮譽和財富包圍,當然也有人質疑:"林偉賢的商業模式,連同他的培訓機構,究竟是輔助大眾圓夢的理想階梯,還是少數人謀財收效的隱形工具?"疑問歸疑問,但林偉賢終究是成功了,他被人稱為"錢爸爸".

　　1999年起,他接受美國商學院經典課程Money＆You全球總部委托,成為該課程全球單獨的中文講師.現在,他已身為實踐家知識集團總裁,在全球擁有28家分公司.

　　林偉賢上課從不帶資料,并且一上就是9個小時."可有誰看到我在做早課跟晚課,我每天早晨5點就起床."他向記者解釋.

　　從工作人員那里得知,起床這段時間,林偉賢都是用來看書、學習、備課、總結、思考.而且,每天僅4個小時的睡眠時間,11年來從未變過.林偉賢如今已經出版發行的書都是在這段時間里完成的.

　　他說話速度相當快,沒有旁人的插話機會,這無疑跟他現在所從事的行業有關.講臺上,一開口就是9個小時,并且他需要在有限的時間內把所有的課程知識教授給臺下的這些精英分子.

　　三天兩夜的課程模式,也許是常人無法理解的,但正是如此,才使得一節課四萬八的學費備受爭議,疑問在于究竟是何種理念讓這樣多的企業老董、CEO、高層主管等精英分子不惜金錢和時間來聽他的課.他的解釋是與眾不同.

　　與國內的MBA或EMBA的課程相比,林偉賢的課程直觀的優勢是創造了一個交流平臺,因為學生是來自世界各地不同行業的精英分子,更重要的一點是其課程中獨特的教學方法.

　　所有的經歷,林偉賢無時無刻不在用態度、系統、模式三者的連貫性來強調一個人一生中應該學習和總結的東西.所以他以自己所受的專業訓練,以及和不同企業家合作的經歷,去總結,去提煉通向成功的商業法則.

　　這是一個反應靈敏、邏輯思維能力很強的人,對于任何問題,他總能不假思索地回答出一二三來.有人說他能忽悠,也有人說他偏偏句句在理.

　　"等下一點鐘我就要講課,到晚上10點."林偉賢稍微喝了一小口水對記者說.從他的休息室出來時,大廳內已站滿來聽課的學生.