超市大贏家是"小商品行業(yè)的"優(yōu)品和品牌聯(lián)合體,她以創(chuàng)意無界企業(yè)管理公司為依托,以國內(nèi)外家電生產(chǎn)廠家、飾品生產(chǎn)廠家、禮品、工藝品、玩具、五金家電、化妝品、文具用品、體育用品、辦公用品等近百家生產(chǎn)廠家和品牌china總代理為基礎(chǔ).采取聯(lián)合經(jīng)營、加盟入股、資源置換、相互持股等多種方式參入經(jīng)營和管理的方方面面,進行優(yōu)勢互補、良性競爭、互惠互利、整合產(chǎn)品、品牌、渠道和生產(chǎn)廠家資源優(yōu)勢.形成一個品牌近百家生產(chǎn)廠家的戰(zhàn)略同盟.以此來實現(xiàn)從形象到產(chǎn)品、從加盟到經(jīng)營,從經(jīng)營到管理多方面、多層次、多角度的優(yōu)勢組合.它不是簡單的相加,而是有機的整合.始終貫徹超市大贏家的品牌定位 ---- 你?、我?、大家?的宗旨.

聯(lián)合體的意義:中優(yōu)勢資源、突出行業(yè)優(yōu)勢、以集團化運作、以規(guī)模化生產(chǎn)、用價格和品質(zhì)占領(lǐng)市場. 聯(lián)合體的目的:發(fā)揮各自優(yōu)勢、人盡其用、物盡所能、資源共享、共擔(dān)、集眾人之力實現(xiàn)財富夢想. 聯(lián)合體的對象:以全球為目標(biāo),以國內(nèi)為重點、以資源、人才、工廠、以及有創(chuàng)業(yè)夢想、有創(chuàng)業(yè)激情的人士.聯(lián)合體的時機:天時不與地利、地利不與人和,不再是迫不得已、而是主動的、積極的、有目標(biāo)、有計劃的聯(lián)合.

聯(lián)合體的目標(biāo):為了更好的生存和發(fā)展、創(chuàng)造更多的、同行不回避競爭、而是一起面對、捆綁經(jīng)營資源共享.超市大贏家個性、獨特且實用的商品,是吸引消費者重要因素.與眾不同的設(shè)計、別具一格的店鋪,真正不錯的模式、才是創(chuàng)業(yè)者期待的商機.超市大贏家一律不等同于目前市場上幾元店和批發(fā)市場,無論是從本質(zhì)上還是表現(xiàn)上都有天壤之別,經(jīng)營理念及模式極其獨特.

品牌從名字開始、而名字是一種錯綜復(fù)雜的象征.它是品牌的屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告的無形組合,一個好名字勝過 1000 萬廣告費.超市大贏家形象好、、好找,看品牌知其經(jīng)營?目,就像買飲料你就想起百事可樂、可口可樂.吃快餐你就是想起了漢堡店、炸雞店,買東西你就想起去超市,那么超市大贏家,是超市中的贏家而優(yōu)選.再比喻巨人集團所有的產(chǎn)品名稱都帶一個 “ 金 ” 字,腦黃金、腦白金、黃金搭檔,而 “ 金 ” 字在我們是一種品質(zhì)、身份和財富的象征,（黃金飾品、白金飾品與珠寶同類）送這樣的禮品難道你還有什么理由拒絕嗎?

無論是買禮品的人,還是送禮品的人或者是使用禮品的消費者都感覺自己買的、送的、用的是很好的、很好價值、體現(xiàn)檔次的禮品,所以巨人成功了、壯大了、發(fā)展了變成了真正的巨人.再比喻體育運動,品牌是很高的等級,是該項目領(lǐng)域的后來者而少有人及,他代表著地位和身份并象征著成功.由此可見名字及品牌的重要性. 消費者對其品牌使用的印象及其自身的經(jīng)驗而有所界定. ” 因而,一個好的品牌更好體其價值或是個性,而關(guān)鍵一點就是要贏得消費者的認同和理解 ―― 消費者是品牌的 “ 真正主人 ” .