車庫創辦

　　車庫咖啡早期是由11位天使智慧之選人共同合伙創辦的。創辦的初衷是致力于為初創團隊服務，解決創業團隊見智慧之選人難的問題。早期的車庫咖啡采用合伙人坐班的形式幫助創業團隊與智慧之選者進行對接。

　　創業定位

　　“車庫咖啡”，為初創企業提供一站式投融資綜合解決方案，幫助項目方迅速融到資金，推動快速發展，同時提供創業輔導、資源對接、宣傳報道等增長服務,并幫助智慧之選人快速發現好項目，為其領投、跟投、資源輸出、經驗輸出等提供依據，推動多層次的智慧之選人群體協作發展。未來車庫咖啡將不斷地創新發展模式，利用自身積累的資源和孵化經驗，不斷完善和提升創新創業服務功能，因地制宜，結合當地特色設立垂直和細分領域的孵化器。

　　雙屬性

　　屬性一：車庫咖啡是一個匯聚創業者的平臺

　　屬性二：車庫咖啡是一家孵化器。車庫咖啡以咖啡廳為依托，為早期創業團隊提供創業孵化服務。

　　三種孵化方式

　　現在車庫咖啡采取實體+虛擬+流動三種孵化模式。

　　實體孵化利用車庫咖啡開放辦公空間孵化初創期團隊。

　　孵化器式咖啡,提供盡可能多辦公條件,創業者辦公成本為一杯咖啡

　　車庫咖啡的“常駐”創業團隊大約有10個，并仍有新的團隊不定期“入駐”。在過去半年時間內，車庫咖啡已經促成12個創業團隊獲得天使智慧之選。

　　車庫咖啡的訪客不僅有大量的創業者和智慧之選人，還包括關注創新和創業的媒體記者。

　　車庫咖啡的核心是資源整合和項目孵化；

　　車庫咖啡對外招收入住團隊實際上并不是入住進去，在車庫咖啡辦公而是很多團隊都是在外地，車庫咖啡整合很多資源，例如無息借錢，阿里云，免費服務器，等等資源可以幫助創業者節省很多成本，其次這些服務本身是免費的所以車庫可以獲得收入；

　　車庫咖啡自己本身有創投的定期聚會，創始人蘇菂本身就是智慧之選經理，那么大家肯定能猜到這個背景下車庫肯定是會和智慧之選相關；另外車庫咖啡近期又出了新書。

　　車庫咖啡的創始人已經表明目前車庫咖啡僅僅出售咖啡已經可以保持收支平衡；

　　車庫咖啡畢竟是地理條件限制，所以只能在北京的這個大環境下；

　　而且成為了明星咖啡店被譽為線上版的車庫咖啡：緣創派，聚集了，全國的創業人士參與進來；

　　關于緣創派的介紹：創始人是CSDN工作13年的閆輝和車庫咖啡創始人蘇菂是好友，完全可以這個平臺來體驗線上的車庫咖啡非常贊~\(≧▽≦)/~緣創派聚集了大量互聯網、移動互聯網TMT創業者,包括技術、產品合伙人、運營合伙人、營銷合伙人、設計師、智慧之選人,您可以很方便的與這些高質量創業者建立聯系,成為朋友，合伙創業。

　　車庫建立之初。也只想著如何生存下去的事，從來也沒指望用這個平臺經營，只是希望能夠自負盈虧走下去。起到在北京中關村聚集創業人才的目的。相信對行業是有價值的。但做著做著，發現餐飲部分和預期的差不多，奡多也就可以持平。但發現其他方向有了很多可以收入的地方，比如樓梯間的廣告牌，車庫的自有品牌科技產品，周邊產品等等。總之目前車庫從剛開始的不到10個員工，也發展到了20多個。受益與否是其次，關鍵我們的員工都很積極向上，熱愛這份工作，也在腳踏實地的幫助創業團隊發展。對于未來，車庫如果有很好的方式受益，也會回饋給執行團隊和與我們同行的創業者，這個平臺就希望他更純粹一點，更簡單一點。

　　很多草根的創業者，將成為推動中國經濟轉型的重要力量，而蘇菂和他的車庫咖啡就是支持草根創業者前行的力量之一。

　　蘇菂

　　chinacache藍汛前戰略智慧之選總監

　　北京創業之路咖啡有限公司總裁，車庫咖啡創始人

　　從2000年到2010年，十年工夫，作為公司職員的蘇菂的人生，似乎到達了一個足以讓人自得的小境界。

　　2000年，北京聯合大學電子信息專業大學生蘇菂和幾個發小兒一起湊了4萬元錢，在北京西單華威商場開了一家店，代理八億時空電腦的銷售，開到第四個月就開始受益。“當時我一天賣15臺電腦，給客戶報價的時候像表演似的，噼里啪啦就賣出去了。” “由于外力，店開的時間不很長，但還算做得不錯。這是我次創業。”

　　畢業后的蘇菂加入了富士康富本主板，擔任華北地區渠道經理，“其實渠道經理就是業務員，較低的職位，每月基本工資200優惠。”再后來他去了當時小有名氣的互聯網公司8848，從普通的渠道銷售做起，做到負責江蘇的代理商，從無到有地建立了南京分公司。

　　2006年蘇菂加入chinacache藍汛，剛開始是做銷售。這個個頭不高的北京大男孩總是精力無限。凌晨5點多就自己醒來，打籃球，發微博，騎車二十多公里上班，一周加班七天。第三個月，憑借自己在互聯網行業積累的人脈和多年的經驗，蘇菂簽下了光芒國際的大單，隨后又簽下了幾百萬的合同。很快，他就成為藍汛的銷售主管。而在銷售主管的位置上他創造了一個更大的奇跡：一個人的銷售業績是公司全部收入的1/7。

　　在工作中，蘇菂接觸了不下2000家互聯網企業，其中也包括創業期的開心網和58同城。這些他服務過的客戶，接二連三地都成了業界的黑馬和資本市場的貴客。蘇菂干脆建議公司成立戰略智慧之選部，蘇菂擔任智慧之選總監——部門里只有蘇菂一人，單槍匹馬，開天辟地。

　　2010年10月，藍汛在美國納斯達克上市。剛過而立之年，蘇菂就完成了自己的階段性目標：作為公司高管，幫助公司成功上市。“沒什么挑戰性了。繼續下去，不就是重復自己了么？我需要重新開始了。”

　　擺渡船的人

　　作為智慧之選總監，蘇菂每天奔波于城市大大小小的餐桌和會議室之間，在這個以交通擁堵聞名的超級大都市里，從早到晚至多只能接觸四五個團隊。“智慧之選人尋找項目很艱辛，與此同時，大量的創業者又找不到可以與智慧之選者對話的平臺。針對智慧之選人和創業者的服務配套措施太少了。或許，我可以建立一個致力于孵化創業者的平臺？這個平臺完全開放，歡迎任何創業者和智慧之選者來到這里創業，尋找智慧之選，尋找項目！”

　　“將創業者和智慧之選方聚在一起會是一個很有意義的事業。可能因為我在創業公司待的時間久，有一種創業的心態。”

　　他想到了兩個關鍵詞：車庫，咖啡館。

　　此“車庫”不是彼“車庫”。比爾·休利特和戴維·帕卡德在加州的一間車庫里創立了惠普，喬布斯在車庫里創建了蘋果，比爾·蓋茨在車庫里創建了微軟，Google也誕生于一間車庫。“美國的車庫多且價格低廉，這讓蘋果、惠普、Google等企業在初創時能以極低的成本創業。反觀中國，缺少一些適合早期創業的場所。我的‘車庫’，是不是能夠孕育出中國的微軟、谷歌？”

　　美國淘金時代，大批的淘金者來到舊金山，絕大多數空手而歸。真正賺了大錢的不是淘金者,而是賣鋤頭的和賣牛仔褲和擺渡船的。

　　蘇菂要當那個擺渡船的人。

　　“無論成功與否，追逐夢想過程的感覺是較棒的！”

　　還好，他的夢想背后，有大佬愿意推手。聯眾創始人鮑岳橋、海虹控股副總裁上官永強、艾瑞創始人楊偉慶等10位智慧之選人，都成了他的股東。

　　蘇菂瞄準了中關村西區，這是中國的硅谷。初次的計劃是找一個200-300平米左右的空間。看到圖書城步行街這個800平米的二樓空間，蘇菂決定把設想中的咖啡館弄得更大點兒。租金加上水電、人工成本，車庫咖啡一個月收入要在5萬元左右。蘇和房東簽下了5年的合同，交了十幾萬元的房租，加上裝修及各項設備一共投入了二十幾萬元。

　　2011年4月，車庫咖啡開業了。

　　車庫咖啡隱藏在海淀圖書城步行街一家賓館的二樓，沒有顯眼的標志——這顯然是有意為之：這里只歡迎來“上班”的創業者，而非尋找情調的小情侶們。天花板是刷黑的裸露管線，地面是紅色的普通瓷磚，有一間玻璃隔斷的書房，這里的書來自于互聯網行業里的創業成功人士的捐贈，創業客們都可以翻閱，尋找靈感。4個獨立的會議室卻與大開間的務實風格大相徑庭：蘇菂找藝術圈的朋友全給做了星空之類的墻繪，“工作起來腳踏實地，交流思想的時候要讓人敢于做夢”。

　　大門的左邊是招聘墻，上面是自由發布的各種英雄帖，有手寫的，有打印的，有的信息甚至來自上海和深圳——招聘者表示會每周飛來北京坐鎮車庫，直到找到惺惺相惜的英雄。大門的右邊是公告欄，有蘇菂和智慧之選界大佬、政府高官的合影，也有車庫咖啡組織周末郊區游的召集令。

　　一個三個人的團隊在中關村租用辦公室，每月至少要400優惠以上。而在車庫，買一杯美式咖啡就能工作一天，只需22元乘30天，66優惠。車庫提供打印、復印、掃描、品牌制作服務，以每小時5元的價格提供移動測試機，有投影儀、桌面觸屏等設備，甚至還有按摩椅給大家放松。每周一到周五13：30到14：00是創業午間半小時，給創業客們分享交流、尋求資源、結交朋友的專屬時間。

　　從平臺轉向孵化器

　　蘇菂每天都泡在車庫咖啡，和每一個來這里的創業者聊天，然后根據他們的優勢和特點介紹給智慧之選人，同時也向別的團隊推薦他們的業務。奡忙的時候一天聊到晚，店里的每一個人他都知根知底。

　　開業初次的半個月酬賓，檸檬水免費供應，有個客人就真的只喝檸檬水，連喝了15天。他叫莫小翼，80后，剛從國外打工歸來，組建了一支4個人的創業團隊，從事移動客戶端的開發。小翼沒有錢租辦公室，每天坐兩趟公交再換乘地鐵，從東五環外趕到車庫辦公。如果3個月之內拿不到智慧之選，這個團隊很可能要散伙。“我以為他們需要的智慧之選一定不是小數目，結果一問，他們只需要20萬元。”

　　蘇菂給莫小翼引薦了鼎鼎大名的智慧之選人林欣禾。林欣禾和鮑岳橋、安盟一起，給莫小翼一筆天使智慧之選。“現在小翼狀況不錯，每天有一兩萬元的營收，偶爾還會回車庫來幫助一下共同奮斗過的別的創業者。”

　　蘇菂并不愿意宣傳莫小翼的所謂成功。“我不認為拿到智慧之選才標志著創業客的成功。車庫咖啡希望看到的是：創業團隊在這里獲得成長。成長遠比成功更重要。”

　　在放棄高薪當“擺渡船夫”的蘇菂看來，另一個成長的故事才更為動人。一位68歲的創業者從無錫來到北京，每天按時來到車庫咖啡寫一種教小學生拼音識字的程序，然后再四處銷售給學校。閑暇之余還為別的創業者鼓勁。“那精神太打動人了。如果自己的爺爺都在自編程序創業，你一個小伙子還有什么理由不前進？”

　　“每周二去車庫咖啡值班，歡迎創業者前來溝通。”險峰華興的智慧之選經理王京發出微博，成了個常駐車庫的智慧之選人。后來不知哪位智慧之選人把“值班”戲稱為“坐臺”。徐小平、雷軍、王京、戈壁智慧之選董事總經理童瑋亮、高禮天使基金副總裁簡江、清科創投智慧之選經理劉一昂、上地天使智慧之選經理商克偉等等，200余家知名機構前來尋找智慧之選項目，孕育出數十個成功的創業項目。

　　2012年2月，證監會主席郭樹清、副主席桂敏杰、副主席劉新華、紀委書記黎曉宏和創業板部主任張思寧、北京市市長郭金龍等十余位部委領導到訪車庫咖啡。有人認為，這是一個重要的信號，意味著資本市場制度對創業企業和技術創新有重大的新政策出臺，也有人猜測，車庫咖啡可能要登陸創業板。拋卻這些可能過度的解讀，起碼可以確認一點：車庫咖啡業已成為當下奡知名的草根創業者聚集地。《華盛頓郵報》在《美國人應該真正害怕中國什么》一文中特別提到了車庫咖啡，認為在當下的中國社會，很多草根的創業者，將成為推動中國經濟轉型的重要力量，而蘇菂和他的車庫咖啡就是支持草根創業者前行的力量之一。

　　車庫咖啡做得帥氣，引發全國跟風一片，蘇菂本人獲得2013年度北京青年五四獎章，還受邀小入仕途——但作為一家性質的咖啡館，模式永遠是其存在的核心。車庫的超低翻臺率和低價策略決定了，它不可能依靠咖啡實現。

　　“沒有翻臺率的咖啡廳是不可能受益的，所以我們在淡化咖啡而向深度創業服務俱樂部發展。”由創業團隊報名，經過車庫咖啡遴選的有前景的項目，加入深度創業服務俱樂部，企業無需實際搬到車庫辦公，只需交納每年120優惠的服務費就可以獲得由車庫咖啡提供的一套包含從印名片、開戶到服務器帶寬的一系列價值20萬元的服務。車庫咖啡正經歷著從“創業匯聚平臺”向“創業者孵化器”的轉型。