德亞牛奶品牌介紹：德亞Weidendorf品牌是德國高品質牛奶的象征。

產自德國第三大乳制品企業之一，具有80多年 生產牛奶的經驗，奶源的嚴控把關，制作過程的全程監控，產品開發的不斷 ，使得德亞成為德國，乃至歐洲的乳制品 的代名詞。

hochwald公司在德國8個州和鄰國盧森堡和法國采集奶源，擁有5200個牛奶供應商，1580名員工，每年采集生產牛奶超過200萬噸。

出口的營業額占總營業額的35%，hochwald牛奶出口的目的國已經超過了90個 。

德亞牛奶是來自 的品利公司運營的全球品牌，這就是 品牌的國際 之路，在德亞牛奶的 實行下，引發了行業高度關注。

德亞牛奶品牌優勢：德國是歐洲產奶量較大的 檢驗牛奶質量的機構是和奶農，奶廠沒有任何關系的第三方，也不是政府部門，而是一個獨立的機構，他們受當地政府的委托去執行公務。

從奶源的采集到 后總的成品奶，每批奶都與要經過三次檢驗留樣，每次檢驗如果發現有一個指標不合格，則該批次的牛奶不能進入下一步的生產過程。

德國原產地 奶源，奶香純正濃郁選用土壤肥沃，氣候溫和，空氣純凈，雨量充沛的德國大型自然生態牧場集成地。

不但牧草生長茂盛，草地面積大，且溝渠縱橫貫穿，形成了 的放牧欄界，是放牧養奶牛的 。

德亞牛奶行情分析：1、在國民經濟中的地位 乳制品行業起步晚、起點低，但發展迅速。

特別是改革開放以來，奶類生產量以每年兩位數的增長幅度迅速增加。

目前， 乳制品行業正面臨增長方式的轉變，以市場化、法制化、規范化的不破壞生態的生產方式，從源頭抓起，以現代的營銷觀念，迎接新一輪高品質發展周期的到來。

2、行業規模受行業需求增幅減緩影響，2012年我國乳制品工業規模擴張速度趨緩，具體來看，截至2012年年末，行業內共有規模以上乳品企業649家，資產總計1744.14億元，增速為12.64%，較2011年明顯下滑；同時，行業負債總計為958.18億元，同比增長7.56%，但增速有所下滑。

3、區域分布乳制品行業是食品工業中發展 快的行業，它的分布不僅體現了行業特點，也體現了區域特征，是行業和區域特征二者結合的充分體現。

總體上看，我國乳制品行業主要分布在華北、華東、東北地區。

4、供求情況截至2012年12月，全國乳制品產量達到2545.19萬噸，同比增長8.07%，增長速度有所下降。

2012年，我國乳制品產量增加主要是由于國民經濟的增長以及人民生活水平的提高，人們對乳制品的需求不斷增加所致；然而，乳品產量雖有上升，但速度減緩。

5、行業 情況過去5年中，乳制品行業的銷售 增長較為穩定， 量逐年遞增，相對增長速度也保持平穩。

全行業的銷售 從2008年的1375.95億元增長到2012年的2465.36億元。

乳制品行業的 增長波動較大，從2008年的43.73億元增長到159.55億元，同比提高21.69%；其中2009年的 增長 顯，增速達到了104.51%。

2012年行業虧損額為10.72億元，較2011年大幅減少23.67%。

以往都是國外品牌找 的工廠進行代工，比如 、蘋果之類。

德亞牛奶跟他們不同，走了一條相反的道路——在國外尋找 為 的奶源，并在當地進行生產加工，德亞牛奶采用的是生產商和品牌完全分離的經營模式。

德亞牛奶，開創了 品牌整合全球 奶源的先河。

1.簽訂特許經營合同特許經營合同是基于雙方的互利互惠，共同的進度標準，明確合作規則雙方的權利和義務。

加盟商提出申請并征得總部同意后，簽署德亞牛奶商務合同，申請加盟商根據 辦公商店的需要訂購設施，并實施商店裝修。

2.統一店面裝修簽訂加盟合同后，店面進入緊張的裝修階段，根據公司總部統一設計的德亞牛奶 店裝修風格，并根據總部提供的 圖和詳細施工圖，加盟商在規定的時間內積極組織裝修施工，總部可根據加盟商的要求派人員到現場幫助實施。

3.系統培訓加盟商接受總部嚴格標準的系統 培訓，培訓時間為5-15天，培訓內容為兩部分：一是牛奶相關知識和制作現場操作技術培訓，二是德亞牛奶聯盟商店操作指導培訓。

4.后續服務總部為所有加盟店提供長期的后續業務指導和咨詢，免費提供印刷精美的培訓材料、營銷指導手冊和 打開授權書、授權板、 紙張等所需的文件和數據。，經過一段試用期，正式開業。