金苑公司經過20年來的發展，到目前為止擁有強大的自主研發、生產、營銷管理隊伍及全資的4個大型生產基地；近4000余名員工；30家外協廠；在中國黃河以南的大中城市有近千家的直營店、聯營店及加盟店；2011年捷報頻傳，公司成功當選為全國服裝標準化技術委員會委員單位，成為全國3家女裝企業委員單位之一；成為中國服裝協會第五屆常務理事單位；設計總監洪美璇小姐榮膺“中國十佳時裝設計師”稱號，成功展示了金苑品牌魅力。

2012年是金苑“五五規劃”中的關鍵一年，公司將繼續堅持秉承“誠信、共贏、服務、專業、高效”的核心價值觀，與各界朋友及有識之士積極攜手，共同為公司實現“成為國內指引品牌服飾運營商”之愿景而奮斗。

1、生產基地坐落于福建省石獅市寶蓋科技園金苑工業園區；

2、第二生產基地坐落于福建省石獅市新華路尾（西側）金苑大廈；

3、第三生產基地坐落于江西省鄱陽縣蘆田產業基地；

4、第四生產基地坐落于湖南衡陽金苑工業園區。

◆2003年，公司從以前做批發開始轉型做專賣，即特許加盟連鎖管理模式。

◆2005年，新vi/si形象的同步推出為公司提供了廣闊的發展平臺。

◆2006年，全面導入iso9001質量認證體系，已于2006年12月正式福建方圓認證中心認證并，獲得了iso9001qms證書。

◆2007年，全面導入erp系統。

◆2008年，與恒潤咨詢管理公司合作，對公司財務管理進行全面的提升。

◆2009年08月與華僑大學計算機學院進行合作對公司管理軟件重新研發。

◆2009年10月與北大縱橫咨詢公司合作，對公司戰略規劃、法人治理結構、組織結構優化設計、人力資源管理體系整合等進行全面提升與改革。

◆2010年7月武漢流配送中心的正式營運，為全國市場快速補貨，快速配貨提供了有力的扶持。

　　金苑公司十分注重人力資源的開發與培訓，各類培訓去讓員工積累各種知識、提升員工的職業素養與專業能力，促使員工與金苑共同進步、共同發展。因為我們相信人才是支撐金苑未來持續發展的核心優勢資源。在中國服裝行業誰擁有人才，誰就擁有在未來指引行業發展的話語權與主動權。

　　1.人才理念：選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。

　　2.人才策略： 以發展來吸引人，以事業來凝聚人，以工作來培養人，以結果來考核人。

　　3.人才儲備：金苑給予每個員工 (包括應屆畢業生在內) 平等的職業待遇，平等的工作機會與發展機會，每年都會招收兩百名大學畢業生進行培養；任何一個員工，在符合"能力+努力+業績"的前提下，都能獲得晉升。

　　4.人才培養：專業的培訓團隊，專職的培訓部門，定期為員工舉辦學習講座，定期聘請管理、教授為員工授課，提升員工職業素養、管理技能、專業技能；每年舉辦二期的店長、加盟商培訓，不定期的全國巡講。

　　5.人才發展：金苑員工的職業發展有兩個方向：管理型或技術型，公司輔以相應的崗位規劃與崗位設置，同員工職業規劃與職業發展相對應。

　　6.人才平臺：金苑是一個平臺，一個年輕人成就職業夢想的平臺，一個展示智慧和發揮自我才干的平臺，也是一個職業較量的平臺。