酒店營銷的主要目的是找準目前客戶，過濾掉非目標客戶。無論是酒店還是其他服務型企業，都在極力推動客戶選擇自己、走向自己。但是很多酒店卻發現，此舉起到的作用并不大，問題出在哪里呢？

　　如同輕奢品牌做廣告策劃總是三思而后行一樣，酒店做營銷需要考慮和擔心的東西也不少。如果是盲目的跟隨所謂的“成功營銷手冊”種的種種案例，而不考慮酒店自身的氣質，那么這樣的營銷總是差點火候的。

　　每家酒店都有自己的特點，有的地理位置好，有的服務設施好，還有的是特色服務鮮明，這就需要營銷人員市場考場，分析對酒店的特色做促明確的定位。

　　比如說朵麗米音樂文化酒店，在創立之初就是以音樂文化為基石，將這種娛樂的激情進行原汁原味地整合，從而為集團旗下全球酒店的客人帶來全新的入住體驗。時尚是朵麗米品牌的激情元素之一，音樂也是朵麗米的激情元素，它是一種海內外語言，總是能不斷發展和自我重塑。

　　在音樂的基礎上，朵麗米發展出了很多在今天的酒店行業看來都是很具有前瞻性的體驗式營銷，這些策略大大提高了賓客入住率，并且贏得了合格的口碑。

　　對于酒店來說，做營銷固然是有不少好處，但也不應盲目跟風，應選擇與酒店相得益彰的營銷計劃，做好戰略規劃，著眼于公司的長遠發展，利用酒店自身的特色施以巧勁，擇優方案來獲得營銷目的的成效。

　　朵麗米(123)音樂文化酒店是時尚、潮流、自信、品味的酒店，是為年輕人打造分享旅行生活的城市潮流文化聚集地，更是為商旅住客提供時尚潮流休閑住宿空間。一杯咖啡，一杯醇酒，一首音樂，讓賓客享受悠閑，保持優雅，擁有自信和品味。

　　朵麗米品牌資產的五大支柱：

　　1、品牌定位 音樂文化為體驗的超級酒店IP

　　2、品牌設計 時尚年輕化的音樂設計貫穿整個酒店

　　3、品牌服務 懂音樂更懂您的服務人員，給您帶來身心愉悅的格調服務

　　4、品牌亮點 大堂，客房，娛樂活動多重經營，打破酒店單一困窘

　　5、品牌互利 全新打造一套消費者、加盟方和品牌方三方互利的運營模式

　　城市要求

　　一、二線及省會城市、直轄市及全國主要經濟發達城市。

　　地理位置要求

　　靠近大型商業中心、CBD、展覽中心、游樂中心、交通中心、交易中心等人流密集區，有充足的客源支持，交通方便快捷