“2012年家紡品牌看訪團活動”攜手《贏在家紡》在8月29日下午,舉行了一場秋冬家紡展博展會，我們一路乘車來到了位于西藏南路的花雨傘家紡直營旗艦店進行觀賞。

　　花雨傘作為美國有名的運動休閑品牌，由阿諾帕瑪先生于1955年創(chuàng)立，其產(chǎn)品在歐美等國一直為社會所推崇，現(xiàn)已風(fēng)靡全球50多個地區(qū)。上海奈趣爾家紡有限公司把美國花雨傘品牌家紡引進大陸，公司憑借準確的市場定位，時尚新穎的設(shè)計思路，豐富的產(chǎn)品種類，不斷滿足各類消費者的個性化需求，在家紡行業(yè)占據(jù)著一定的地位。在參觀旗艦店之后，就要加盟網(wǎng)看訪團一行來到了花雨傘公司，以便更多的了解改家紡品牌。一些看訪團成員表示：“挺不錯，有興趣進一步去了解。”為了讓此行的看訪團成員深刻了解花雨傘品牌和新的模式，公司特別安排了講座。

　　花雨傘公司董事長王耀忠做了主題為《贏在家紡勝在選擇》的演講，他表示，目前家紡市場存在很多問題，很多人抱怨生意不好做，可據(jù)數(shù)據(jù)顯示，家紡市場空間依然很大。針對這些問題，花雨傘家紡本著“讓加盟商活的更好，讓市場操作更靈活”的原則所提出的“利益前置”的舉措恰恰就充分考慮了代理、加盟商的利益：以成本價供貨、收銀共同分享，使得經(jīng)銷花雨傘產(chǎn)品的合作方減少了資金壓力，三方共同向市場要利。

　　花雨傘家紡新的合作模式，降低了代理商拿貨的成本以成本價供貨，讓客戶終端加盟成本降低；讓總代，經(jīng)銷商享受了公司營運及生產(chǎn)平臺，資源大化利用；降低經(jīng)銷商加盟，公司在經(jīng)銷商收效后收效；成本價供貨終端銷售價格靈活性更強；客戶可以參與公司產(chǎn)品研發(fā)，針對不同區(qū)域可以局部調(diào)整；減少客戶的庫存，同時與經(jīng)銷商共但交易。

　　王總的講解和生動的ppt演示，讓與會人員對該模式有了深層次的了解，在接下來的晚宴上，大家展開了探討，就要加盟網(wǎng)記者隨機詢問了一位看訪團成員，他說：“這種模式很有想法，我想再到公司去和他們面對面的談?wù)劇！?/span>

　　相信這次就要加盟網(wǎng)看訪團活動，不僅會為一些對花雨傘品牌感興趣加盟商們一個提供了大好機會，也為此品牌企業(yè)本身帶來了好的創(chuàng)業(yè)者，就要加盟網(wǎng)作為這之間的橋梁，在今后還會更加努力的，為家紡行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,同時也是為更多的加盟商帶來更多機遇。