隆士基餐飲管理有限公司旗下有“快麥漢堡”和“快麥快飲”兩個(gè)知名品牌，分別在西式快餐加盟及港式飲品領(lǐng)域取得豐碩的成果。

您是否——

       太大的項(xiàng)目做不起，太小的買賣看不上？ 
       辛辛苦苦賺的血汗錢，卻不知加盟什么穩(wěn)健？
       高昂的門面租金、轉(zhuǎn)讓費(fèi)讓人望而卻步？
       選好位置開(kāi)店門面太貴，較偏的位置又怕生意難做？ 
       想一心一意做生意，街道、城管卻讓你疲于應(yīng)付？
       炸雞店加盟費(fèi)高的驚人，加盟外地品牌又怕上當(dāng)受騙？
       自己有一份實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，想增加一份可觀而又穩(wěn)定的額外實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？

       “炸雞店的口感，豆?jié){油條的價(jià)格！”期待已久的快麥歡樂(lè)餐廳終于來(lái)到了我們的身邊。快麥品牌源自美國(guó)的肯塔基州（肯塔基州也是有名快餐品牌炸雞店的發(fā)源地）。由于其低廉的價(jià)格和有檔次的品質(zhì)，頗受當(dāng)?shù)啬贻p一族的追捧。

       2002年，快麥登錄市場(chǎng)。

       2004年，艾氏買下快麥代理權(quán)。

       2005年，開(kāi)設(shè)多家自營(yíng)店，生意紅火。

       2007年，成立快麥（）餐飲管理有限公司。

       2008年，快麥全面啟動(dòng)加盟餐廳業(yè)務(wù)。

       至08年5月，快麥漢堡已經(jīng)在全國(guó)擁有80余家加盟餐廳，至10年4月，快麥快飲在全國(guó)已經(jīng)擁有百余家加盟飲品店。經(jīng)過(guò)幾年的摸索，沉淀與積累，快麥漢堡總結(jié)出一條適合于中小創(chuàng)業(yè)者快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)道路。2008年，快麥漢堡正式進(jìn)入西式快餐加盟領(lǐng)域，志在幫助越來(lái)越多的中小創(chuàng)業(yè)者取得成功。用艾總的話說(shuō)：“衡量企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)不是財(cái)富的多少，而是要看企業(yè)能否能把這種成功的方法進(jìn)行復(fù)制，讓越來(lái)越多的人一起成功！”迄今為止，快麥漢堡店在已擁有自營(yíng)店鋪幾十家，加盟店的旗子更是插遍全國(guó)各地。相信未來(lái)，快麥漢堡一定會(huì)遍布的大街小巷，成為受消費(fèi)者喜愛(ài)的西式快餐品牌之一。就像快麥公司企業(yè)文化中所說(shuō)：“我們就在你身邊！”

 快麥總部對(duì)加盟店的協(xié)助支持

協(xié)助選址與評(píng)估
       * 協(xié)助加盟者對(duì)所選擇的店址進(jìn)行實(shí)地考查，對(duì)建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等，供加盟者選址參考。
       * 若加盟者尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí)，快麥總部會(huì)協(xié)助加盟者尋址。

統(tǒng)一裝修與設(shè)備
       * 為確保快麥的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無(wú)償提供完整的裝修圖紙。
       * 餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人督核、指導(dǎo)，加盟者負(fù)責(zé)監(jiān)理。 
       * 為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定設(shè)備購(gòu)銷合同。

 
統(tǒng)一培訓(xùn)
       * 開(kāi)店前，總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程，時(shí)間在7-15天左右。
       * 開(kāi)店后，總部針對(duì)從實(shí)習(xí)經(jīng)理到經(jīng)理的各階段層管理干部不同工作內(nèi)容，開(kāi)設(shè)了相應(yīng)的持續(xù)教育課程，同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應(yīng)共識(shí)會(huì)。

營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助
       * 開(kāi)店前，制定開(kāi)店籌備工作進(jìn)度表，協(xié)助其完成開(kāi)店工作進(jìn)度，并協(xié)助其完成開(kāi)店工作，同時(shí)會(huì)協(xié)助規(guī)劃開(kāi)業(yè)宣傳、促銷活動(dòng)的舉辦。
       * 開(kāi)店后，總部相關(guān)人員會(huì)不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，并每月與加盟者共同召開(kāi)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，協(xié)助加盟者改善餐廳管理、提升業(yè)績(jī)，共同完成餐廳評(píng)估表，找到機(jī)會(huì)點(diǎn)提出解決方案；加盟者若有營(yíng)運(yùn)上的問(wèn)題也可提出需求，請(qǐng)求總部協(xié)助。

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