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蜜兒港嬰童用品加盟店是珠海市愛(ài)嬰島兒童百貨有限公司,發(fā)展加盟業(yè)務(wù)的專用品牌.公司創(chuàng)立于1998年,主營(yíng)孕嬰、兒童用品主題業(yè)務(wù),智能化的商業(yè)管理系統(tǒng)及好的現(xiàn)代化設(shè)備,經(jīng)營(yíng)理念和管理經(jīng)驗(yàn),充分融合當(dāng)?shù)叵M(fèi)的需求,現(xiàn)已發(fā)展成為華南地區(qū)較具規(guī)模的嬰童用品專業(yè)商場(chǎng).公司經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,旗下?lián)碛惺嗉抑睜I(yíng)加盟商場(chǎng),營(yíng)業(yè)面積超過(guò)一萬(wàn)平方米。

蜜兒港嬰童用品專業(yè)先進(jìn)的采購(gòu)管理系統(tǒng)、快速的信息管理系統(tǒng)、時(shí)效安全的物流配送系統(tǒng)、完善精細(xì)的營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng),使愛(ài)嬰島公司在兒童用品行業(yè)的發(fā)展更加具備專業(yè)性和全面性。

蜜兒港網(wǎng)上中，我們感受到了巨大的財(cái)富商機(jī)，同時(shí)也吸引了大量的創(chuàng)業(yè)者，相信只要我們能夠抓住這樣的發(fā)展方式，可以夠吸引更多的加盟，讓大家都能夠從這樣的項(xiàng)目中感受到發(fā)展帶來(lái)的巨大財(cái)富。因此，蜜兒港將會(huì)迎來(lái)更大的市場(chǎng)財(cái)富，讓我們都能夠從品牌中找到合適的發(fā)展方式，這樣才能夠引起市場(chǎng)的關(guān)注。

嬰童用品市場(chǎng)分析:

1、龐大的消費(fèi)基礎(chǔ)人群據(jù)《人口統(tǒng)計(jì)年鑒》中相關(guān)數(shù)據(jù)表明，0-3歲的嬰幼兒近8000萬(wàn)人，其中城市0-3歲的嬰幼兒數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn)人。

2、現(xiàn)代消費(fèi)者的增多，提高了對(duì)品牌消費(fèi)的理性需求隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在嬰兒父母的生活質(zhì)量和知識(shí)文化的提高、健康意識(shí)的增強(qiáng)，以及在孕、育、養(yǎng)方面專項(xiàng)知識(shí)的缺乏，促使他們需要更多樣、更全面、更專業(yè)的孕嬰品牌護(hù)理用品。

3、特殊人群的消費(fèi)決定了“安全首要”的消費(fèi)行為特征。孕、嬰是人生中健康*脆弱的兩個(gè)年齡階段，目前大量進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育宣傳，使現(xiàn)代父母對(duì)孕嬰童用品的質(zhì)量安全要求近乎苛刻，專業(yè)性的嬰童用品店更加體現(xiàn)安全感。

4、嬰童相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求不斷增大。原有的孕育陳舊觀念，隨著人們文化水生活水平的提高已經(jīng)逐步終結(jié)。伴之而來(lái)的是對(duì)多功能、多樣化的產(chǎn)品及服務(wù)的需求，嬰童用品對(duì)現(xiàn)代年輕的父母而言早已歸為必須品之列。

5、社會(huì)的發(fā)展培育了多層次的消費(fèi)群體。我國(guó)數(shù)十年的計(jì)劃生育政策，使孩子成為全家人圍繞的中心。據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查顯示，城市的新生兒每年消費(fèi)金額在0.8-1.8萬(wàn)元之間。

6、群體消費(fèi)優(yōu)勢(shì)顯著。嬰童商品的消費(fèi)者雖然是孩子，但代位消費(fèi)品的特性導(dǎo)致具有決定購(gòu)買權(quán)和購(gòu)買力的人卻有很多，如：父、母、爺爺、奶奶、外公、外婆、叔叔、阿姨等。喜慶型消費(fèi)心理和民族傳統(tǒng)禮節(jié)為嬰童用品市場(chǎng)的繁榮推波助瀾，群體消費(fèi)優(yōu)勢(shì)更加顯著。

加盟優(yōu)勢(shì):

1、品牌優(yōu)勢(shì)獨(dú)立單店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，既無(wú)品牌效益，又無(wú)品牌提高/增加。在品牌意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，越來(lái)越難以使消費(fèi)者產(chǎn)生信賴感。特別面對(duì)嬰童用品消費(fèi)者越來(lái)越理性的選擇，毫無(wú)品牌提高/增加的單店將難以生存。“蜜兒港”總部已具有近十年嬰童用品加盟經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，擁有十多間直營(yíng)加盟商場(chǎng)，現(xiàn)已發(fā)展成為華南地區(qū)較具規(guī)模的嬰童用品專業(yè)商場(chǎng)。作為“蜜兒港”的加盟店已充分具備足夠的品牌效益和品牌提高/增加。公司的經(jīng)營(yíng)方針是“愛(ài)嬰島”直營(yíng)加盟店和“蜜兒港”代理店同時(shí)作為公司發(fā)展嬰童用品加盟*售市場(chǎng)的領(lǐng)域和途徑，共同享有公司所有的資源和優(yōu)勢(shì)。

2、采購(gòu)優(yōu)勢(shì)獨(dú)立單店進(jìn)貨由于貨量小，中間又要經(jīng)過(guò)多層中間經(jīng)銷商，成本難免居高不下，**空間狹小，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力低。而蜜兒港嬰童用品加盟店由總部實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，直接以出貨價(jià)配送至各個(gè)加盟店，提高/增加了加盟店的巨大**空間。“蜜兒港”總部擁有強(qiáng)大的采購(gòu)能力及龐大的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，擁有具有行業(yè)優(yōu)先地位的采購(gòu)資源，與國(guó)內(nèi)、國(guó)際有名的嬰童用品品牌供應(yīng)商有著長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。目前經(jīng)營(yíng)的商品種類達(dá)十余種，上百個(gè)品牌，上萬(wàn)種單品，擁有眾多國(guó)際、有一定名氣嬰童用品的銷售權(quán)。合格的供應(yīng)商合作關(guān)系和規(guī)模化的采購(gòu)數(shù)量使公司擁有巨大的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，公司目前強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)拓展進(jìn)度使采購(gòu)優(yōu)勢(shì)更加明顯。而這些采購(gòu)優(yōu)勢(shì)將直接帶給各加盟代理店更加優(yōu)惠的價(jià)格、更加暢銷的商品、更加準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息、更加實(shí)惠的促銷手段……

3、管理優(yōu)勢(shì)獨(dú)立單店經(jīng)營(yíng)無(wú)科學(xué)指導(dǎo)，信息閉塞，缺乏售后服務(wù)，難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，抵御的能力也較差。而蜜兒港加盟店擁有總部近十年的嬰童用品加盟*售經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn)，專享總部成熟的管理資源體系。總部設(shè)有專門的部門和人員負(fù)責(zé)加盟店?duì)I運(yùn)管理，包括有：銷售數(shù)據(jù)分析將幫助加盟商了解暢銷商品和滯銷商品的類別，分析改善商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和銷售業(yè)績(jī);根據(jù)加盟店庫(kù)存狀況分析和對(duì)未來(lái)銷售狀況的預(yù)測(cè)，加盟店可以更加具有針對(duì)性地進(jìn)行采購(gòu)和補(bǔ)貨;根據(jù)加盟店?duì)I運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，給予具體合理的改善建議，以提高加盟店的銷售業(yè)績(jī)和水平;針對(duì)市場(chǎng)因素，組織各種促銷活動(dòng)提升銷售數(shù)量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額;完善的客戶服務(wù)體系，將帶給各加盟店目前*售業(yè)中廣泛、**的標(biāo)準(zhǔn)和流程;總部設(shè)有培訓(xùn)中心，定期組織各種不同層次的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高加盟店員工的業(yè)務(wù)技能和管理水平……

4、配送優(yōu)勢(shì) 獨(dú)立單店若是實(shí)行單獨(dú)遠(yuǎn)程進(jìn)貨，一是增大了進(jìn)貨成本，商品難以取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，二是由于嬰童用品涉及到十多個(gè)行業(yè)，客觀上導(dǎo)致了單店的進(jìn)貨渠道分散，進(jìn)貨渠道難以提高/增加。而“蜜兒港”總部擁有近萬(wàn)平方米的專業(yè)物流配送中心，下設(shè)總部物流配送中心和區(qū)域配送分中心，實(shí)行現(xiàn)代化的物流運(yùn)作管理，規(guī)模與效益均處于同行**水平。蜜兒港嬰童用品加盟店具有完善的供貨系統(tǒng)和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，加盟商只需電腦網(wǎng)絡(luò)或傳真，就可足不出戶輕松訂貨，總部物流中心物流公司將所購(gòu)貨物快速發(fā)到各加盟店所在地，真正實(shí)現(xiàn)一站式進(jìn)貨，使加盟商降低了進(jìn)貨成本。

5、時(shí)間優(yōu)勢(shì)嬰童用品店的籌備工作相當(dāng)繁瑣，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，從門店選址、店面設(shè)計(jì)、店內(nèi)裝修、商品采購(gòu)、上架陳列、員工培訓(xùn)直到正式開業(yè)，對(duì)初涉*售市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者會(huì)感到焦頭爛額而手足無(wú)措。“蜜兒港”總部對(duì)加盟代理業(yè)務(wù)發(fā)展已制定有完善的運(yùn)作體系和標(biāo)準(zhǔn)流程，內(nèi)容包括:項(xiàng)目選址、店面設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)裝修、貨架安裝、商品訂購(gòu)、商品陳列、商品銷售、營(yíng)運(yùn)管理、防損管理、物流配送、市場(chǎng)促銷、會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、庫(kù)存管理、員工培訓(xùn)等。蜜兒港嬰童用品加盟店由于有總部的專業(yè)指導(dǎo)和支持，加盟商只需對(duì)總部所提供的方案進(jìn)行復(fù)制和執(zhí)行，從項(xiàng)目確定到*后開業(yè)，60天之內(nèi)就可完成，使加盟商輕輕松松開張營(yíng)業(yè)。

加盟條件:

1)年齡在十八周歲以上的公民均可申請(qǐng);

2)認(rèn)同蜜兒港嬰童用品加盟店品牌，并具有真誠(chéng)強(qiáng)烈的加盟合作愿望;

3)申請(qǐng)地區(qū)符合蜜兒港嬰童用品加盟店加盟拓展區(qū)域要求;

4)具備辦店所需的基本加盟，有務(wù)實(shí)認(rèn)真的事業(yè)態(tài)度;

5)關(guān)心嬰幼兒健康事業(yè)，對(duì)嬰幼兒富有愛(ài)心和責(zé)任心;

6)具有初步的營(yíng)銷意識(shí)和經(jīng)驗(yàn);

7) 認(rèn)同并積極配合總部的經(jīng)營(yíng)方針、管理模式和經(jīng)營(yíng)模式;

8) 服從總部管理，嚴(yán)格執(zhí)行總部管理規(guī)定。

    1、只要您具備一定的啟動(dòng)資金，自有或租賃到合適的商業(yè)店鋪，您就可以向“蜜兒港”總部申請(qǐng)開辦一家自己的蜜兒港嬰童用品加盟店。總部將對(duì)您所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)狀況、加盟現(xiàn)狀、店鋪選址以及您的基本條件進(jìn)行審核，并給予及時(shí)、而明確的回復(fù)。

    2、簽訂《蜜兒港加盟經(jīng)營(yíng)合同》 當(dāng)您決定加入“蜜兒港”加盟體系，并且總部對(duì)您的審核時(shí)，雙方將本著公平、公正、互惠互利、誠(chéng)信雙贏的原則，簽訂正式的《蜜兒港加盟經(jīng)營(yíng)合同》，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。協(xié)議生效后，總部將為您頒發(fā)授權(quán)書、授權(quán)銅牌，免費(fèi)提供開業(yè)贈(zèng)品、設(shè)計(jì)手冊(cè)及管理手冊(cè)等。總部將根據(jù)區(qū)域保護(hù)的原則，在當(dāng)?shù)叵揞~發(fā)展加盟店。

    3、店鋪設(shè)計(jì)，進(jìn)場(chǎng)裝修，貨架道具 總部為加盟店提供“蜜兒港”店面裝修方案，以達(dá)到全國(guó)統(tǒng)一的裝修風(fēng)格。加盟商按照方案自行組織裝修，裝修完成后需總部驗(yàn)收方可開業(yè)。總部代為安排有關(guān)廠商統(tǒng)一訂制、安裝加盟店室內(nèi)貨架道具、加盟店徽標(biāo)和門面廣告招牌。