木槿花亦稱喇叭花、又稱無窮花。自古即為有名的綠籬植物，也是常見的庭院樹。木槿花原產我國，印度、敘利亞、韓國、日本也有分布。

  木槿花夏秋開花，花期甚長，花甚美麗，其花朝發暮落，日日不絕，人稱有“日新之德”。花瓣有粉紅、玫瑰、黃、白等多種顏色，紛披陸離，迎霞沫日，臨風招展，光彩秀美，受到歷代詩人的贊揚。唐代李白《詠槿》有“園花笑芳年，池草艷春色。猶不如槿花，嬋娟玉階側”。古書則以“顏如舜華、顏如舜英”盛贊女子容顏之美猶如木槿。它強韌無比，生機勃勃，是一種生命力很強的花。正因有這種特征，韓國人民十分喜愛此花，將它定為國花，作為美麗和幸福永存的象征。木槿花代表著無窮的發展和繁榮，象征勤勞、智慧和有耐力的韓國人民。

  韓國木槿花服飾有限公司將木槿花服飾有限公司將木槿花定名為內衣品牌，寓意著女性堅強、活力、健康與永恒的美麗。

　 時下，人們在衣著上對美的追求開始由外到內, 內衣消費需求快速上升。一個女人一生
用過的內衣大致在250-300件之間。可見說內衣是女人終生的親密伴侶并不為過。 未來5年
內衣市場約有3000億元消費空間，未來10年內衣市場將保持20%的年增長速度。

　　繁榮之下，許多內衣廠家認為有機可乘，不是標榜歐美品牌，就是標榜科技先進，導致水漲船高，價格不斷攀升。而許多消費者選購面臨如下難題：

　　 地攤內衣橫掃中低消費者，質量堪憂；

　　 一些號稱“品牌”內衣有名無實，高價欺詐消費者；

　　 國際品牌設計精美的內衣曲高和寡排斥中低消費者；

　　 歐美內衣設計不合人體型，花錢買罪受。

　　 這些途徑銷售的內衣要不品質無法提高/增加、要不花樣設計單調、要不價格高昂難以接受，
即便咬牙之后所購內衣又會因為設計不合而黯然丟入衣櫥內。總之這些困局一直困擾著眾
多消費者。至此廣大消費者不禁長嘆：難道就沒有適合她們的內衣？！

　　 想要卻沒有，這是一種郁悶。然而對于加盟人卻正是一種商機和生意。

　　 韓國木槿花進入就代表著：新一輪“韓國內衣”風靡，“內衣韓潮”滾滾而來，其中商機涌現，財源不斷！

　 韓國木槿花內衣正是看中這種商機攜韓國國花品質內衣進軍。不追高端消費，不
求短期收銀，只為服務加盟商、服務大眾，自信憑借“人了解人”的信念，全
面、高質產品，低廉價位一定會重洗內衣市場。
　　
　　木槿思維打破消費誤區

　　如今國內許多品牌內衣高價霸占市場，為其銷售而做大量不實宣傳，造成消費者對內
衣消費產生多方面誤區，木槿花公司仔細剖析內衣市場，打破消費者對中低檔內衣消費誤
區，重新詮釋內衣內涵。

　木槿方法解決市場問題
　　 憑著韓國時尚敏銳感、幾十年真心經營心得，憑著對內衣行業的執著和奉獻精神，木
槿花直面內衣市場產品品質無定、真偽難辯等問題，特鄭重提出自己觀點，樹立行業
規范標桿：

木槿內衣開創加盟新思維
　　韓國木槿花內衣借韓國時尚，特聘請營銷大師多方面 整合優勢，把令創業者
欲投還拒的內衣加盟因素重新整牌，研究出一套切實可行，低走高開的營銷戰略，幫助中
小創業者迅速成為內衣界的新寵！
　　 木槿花內衣專賣店與普通內衣加盟店相比,具有以下明顯優勢：

普通內衣加盟店 木槿花內衣專賣店
加盟大，門檻高，較低加盟20萬元人民幣 。 1.5-3萬元以下人民幣便可建成專賣店(專柜)。
進貨往往多層經銷商，所以收銀空間小。 由總部物流中心統一供貨，直接分送至各加盟店，給專賣店留下廣闊的收銀空間。
經營產品款式單調，品種少，無人問津。  品種款式多樣，千種款式只有可能讓店主著急進貨。
一些時尚、高科技產品進貨后往往因為價格高問題成為WINDOWS SHOP，有人氣，無銷售，造成流通資金積壓。 韓流風尚、低廉價位，使消費者盡情購買欲罷不能。
經營手法單調，還處在買賣層次。 總結出一套體驗購物經驗，采用顧問式營銷方法推銷 事半功倍。
因為號碼繁多，往往遭遇各種不可見性損害，如錯碼、缺貨、數量不符等。 有專門的物流監控中心監督發貨，同時對所有發出貨品實行換貨原則，充分保護專賣店收銀。
品牌公司廣告著重自身企業、產品宣傳，忽視店鋪宣傳。 針對店鋪宣傳要點制定廣宣戰略，整體策劃一系列促銷活動，以提高/增加各專賣 店產品暢銷。 
開業籌備時間長，精力耗
費巨大，而且容易錯過
佳營業時機。 一切進度依中鋪加盟所需規劃，從開始著手開店到后來開業，只需幾天，體現了時尚快速之風。

　　木槿花內衣專賣店將各種降到較低，將內衣優勢提 升至很高，充分提高/增加了創業者的加盟優勢，從而讓每位木槿花內衣者都能在內衣蛋糕上輕松瓜分，快樂經營，從容成為一名內衣經營新貴。