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1、  品牌優勢：

獨立單店在經營過程中，既無品牌效益，又無品牌提高/增加。在品牌意識日益增強的今天，越來越難以使消費者產生信賴感。特別面對嬰童用品，消費者越來越理性的選擇，毫無品牌的單店將難以生存。

“童來?！币延袔啄陭胪闷愤B鎖經營經驗，在消費者心目中已具有一定的品牌影響力和品牌美譽度。作為童來福連鎖店已充分具備足夠的品牌效益和品牌提高/增加。我們共同分享公司所有的資源和優勢。

2、  采購優勢

獨立單店進貨由于進貨量小，中間要經過多層代理商或經銷商，成本難免居高不下，收銀空間狹小，價格競爭力低。童來福連鎖店由總部統一采購，直接以出貨價配送到各個連鎖店，提高/增加了連鎖店的巨大收銀空間?！巴瘉砀！笨偛繐碛袕姶蟮牟少從芰褒嫶蟮牟少従W絡，擁有具有行業前沿地位的采購資源，與國內、國際有名的嬰童用品品牌供應商有著長期、穩定的合作關系，目前經營的商品種類達十余種，幾百個品牌，上萬種單品，合格的供應商合作關系和規?；牟少彅盗渴构緭碛芯薮蟮牟少弮瀯荩灸壳皬妱诺臉I務拓展速度使采購優勢更加明顯。而這些采購優勢將直接帶給各加盟連鎖店更加優惠的商品價格。

3、  管理優勢：

獨立單店經營無科學指導，信息閉塞，缺乏售后服務，難以應對市場變化，抵御的能力也較差。而童來福擁有總部在嬰童用品連鎖經營的實踐成功經驗，專享總部成熟的管理資源體系。

總部設有專門的部門和人員負責連鎖店營運管理，包括：銷售數據分析將幫助加盟商了解暢銷商品和滯銷商品的類別，分析改善商品經營結構和銷售業績；根據連鎖店庫存狀況分析和對未來銷售狀況的預測，連鎖店可以更加具有針對性地進行采購和補貨；根據連鎖店營運過程中出現的問題和困難，給予具體合理的改善建議，以提高連鎖店的銷售業績和水平；針對市場因素，組織各種促銷活動提升銷售量，擴大市場占有份額，完善客戶服務體系，將帶給各連鎖店目前零售業中廣泛、先進的標準和流程。

4、  配送優勢

獨立單店是實行單獨運程進貨，一是增大了進貨成本，商品難以取得市場競爭優勢；二是由于嬰童用品涉及到十多個行業，客觀上導致了單店的進貨渠道分散，進貨渠道難以提高/增加；三、童來福與廠家及區域代理商建立了戰略合作伙伴關系，部分產品由當地代理商直接送貨到加盟店，既節省時間，又節約了物流成本；四、加盟商只需電腦網絡或傳真，就可以足不出戶輕松訂貨，真正實現一站式進貨。

5、  時間優勢

“童來福”總部對加盟店連鎖業務發展已制定出一套完整的動作體系和標準流程，內容包括：項目選址、店面設計、現場裝修、貨架安裝、商品訂購、商品陳列、商品銷售、營運管理、防損管理、信息管理、庫存管理、員工培訓等，童來福加盟店由于有總部的專業指導和支持，加盟商只需要對總部所提供的方案進行復制和執行，從項目確定到開業時間很短，使加盟商輕松開張營業。

↓免費索取《加盟手冊》等資料；

↓公司初審合格，公司以電話或者傳真向申請人發出“加盟邀請”；

↓洽談合作意向，溝通相關信息；

↓選擇考察店面，并取得公司認可；

↓簽訂《加盟合同》，交納信譽提高/增加金，公司啟動店面施工設計；

↓開業策劃方案，導購員招聘和培訓； ↓貨架及相關輔料配發；

↓貨物及開業宣傳資料的配發；

↓區域經理及督導到位并進行開業準備；

↓新店開業