人口普查發布的統計顯示，每一年，有超過2000萬人懷孕，2000萬新生兒出生；每一年，0至3歲的嬰幼兒數量保持在7000萬人以上。母嬰行業是長盛不衰的黃金產業。分析師預計，育兒市場每年約有330億美元~400億美元的市場容量。母嬰市場是目前乃至今后若干年中發展潛力很大、經營豐厚的產業之一。執行“一個家庭只生一個”的計劃生育政策。“爺爺奶奶、外公外婆、爸爸媽媽+1個孩子”，6個大人一個圈的特殊家庭結構普遍存在。6個人圍著孩子這個家庭核心，6個人掙錢，1個孩子花。母嬰用品極其周邊服務擁有其他行業無法具備的集中關注度和高消費力。

德喜是一站式的母嬰商品、服務平臺。產品涵蓋母嬰食品、服裝、玩具、音像等12大品類，其服務包含母嬰咨詢、母嬰教育等眾多領域，是國內先進的專業化母嬰消費平臺。顧客可以省去東奔西走的麻煩，來實體店面盡情享受好的商品和服務。

德喜洞悉消費者購物需求方式變化，針對當下消費者熱衷網購和DM購物的現狀，推出“實體門店+B2C網絡商城+DM直投”為一體的三重銷售模式。品牌模式建設具有前瞻性和現代性，可以滿足傳統、新潮、宅男宅女等多種顧客群。顧客坐在家中就可以選貨、購貨，既方便快捷又時尚潮流。德喜母嬰用品不僅有奶粉、輔食、嬰兒防尿品等多種母嬰用品，還有產后恢復中心、泳療中心、嬰兒發藝、寶寶攝影等新興母嬰服務。母嬰家庭來到德喜，可以享受購物、休閑、娛樂、學習交流等多重服務，不僅綜合性強，而且服務項目新潮時尚，是年輕媽媽、潮流寶貝的時尚去所。

商業競爭的精髓不只是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。“某寶”的運營模式，“不凡”的運營模式，都是模式優勢在市場浪濤中大獲成功的典型例證。德喜母嬰擁有多年母嬰品牌的成功運作經驗，積累了眾多的市場調研、開拓、管理、營銷等操作手段。德喜奉行“為合作商創造更多收銀”的原則，跟隨時代腳步大膽創立，開創“3+3營銷模式”，革新傳統母嬰終端運營模式和營銷渠道。

70、80后的相繼結婚生子，使他們成為母嬰消費的生力軍。伴隨著新消費群體崛起的，還有他們的新消費觀念。70、80后普遍在物質條件較為優越的環境中長大，他們對品牌的消費意識較強。他們告別了過于簡樸的生活習慣，舍得花錢，更舍得為孩子的各種消費買單。受傳統風俗習慣影響，很多父母掐日子、算時間，都只為了趕在龍年產下“小龍娃”。僅北京一地,2012年新生兒數量預計可達到20萬，新生兒出生后的10多年，都是母嬰市場的黃金期。北京大學社會學系人口研究預測，現在正處于新成立后第三個生育高峰期，該生育高峰將持續到2014年左右。母嬰用品只有特定時期才會用，小孩長大一些，就需要重新購買，消費頻率高，需要重復購買，具備“一次性消費”的特征。每年不斷的新生兒降臨，兒童身體長得快，物品淘汰頻率高，為母嬰市場帶來了大量的新財富空間。