“萬事開頭難”——開店謀劃
俗話說:“萬事開頭難。”開店的籌備與謀劃是一件看似簡單,實則繁瑣的事情。周密地做一個加盟計劃,計算一下加盟所需要的資金數(shù)額,是打算開店的人首先必須面對的問題。
小生意可能做完再算,大生意則必須算好再做。
做小本生意,事先安排不力,事后也能補(bǔ)救。那沿街的“大擺攤”幾乎不會有周密、精細(xì)、經(jīng)常性的成本核算和資金效益分析,賺多少就多少,洗手不干或卷土重來的事都是常有的。但事先謀劃,資金預(yù)算總是有那么回事兒,只是不作為頭號大事。做買賣的大戶卻不能這樣,開店人嚴(yán)密的成本預(yù)算不可或缺。同時,要做好全盤的策劃,包括:項目確立、市場環(huán)境分析、市場定位、客戶群選擇、資金籌措等,讓營銷決策有的放矢。其中包含了基本的經(jīng)營思想、理念和智慧,它是經(jīng)營成功的優(yōu)先前提。
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