事實上，想開店創(chuàng)業(yè)的人應當以穩(wěn)定、務實的心態(tài)開始創(chuàng)業(yè)，全力以赴、盡力而為，同時發(fā)現(xiàn)更好的機會。如果想的是一定、必須要在某個領域取得一個特定層次和高度的成功，由此產(chǎn)生的僵硬、緊張、壓力等恐懼與焦躁，會阻礙你真正的前進步伐。

　　實際上生意的發(fā)展是一個跳躍性、階段性的進化過程，所以想開店創(chuàng)業(yè)的人應當以穩(wěn)定、務實的心態(tài)開始創(chuàng)業(yè)，開始時樹立一個可取得的小目標，然后在行動上全力以赴、盡力而為，與此同時發(fā)現(xiàn)更好的機會。因此，俞敏洪指出，探索發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會的好方法有以下幾個。

　　從“低科技”中把握機會

　　隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技領域是時下熱門的課題。但是，機會并不只屬于“高科技領域”，在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會，關鍵在于開發(fā)。

　　變化就是機會

　　環(huán)境的變化會給各行各業(yè)帶來良機，人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的前景，這些變化包括產(chǎn)業(yè)結構、科技進步、通信革新、政府放松管制、經(jīng)濟信息化、服務化、價值觀與生活形態(tài)變化、人口結構變化等。

　　追求“負面”就會找到機會

　　所謂追求“負面”就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱、是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了機會。比如，雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所；沒有時間買菜，就產(chǎn)生了送菜公司，這些都是從“負面”尋找機會的例子。

　　集中盯住某些顧客的需要就會有機會

　　機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要很容易被認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發(fā)現(xiàn)某些機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，比如，政府職員、菜農(nóng)、大學講師、文學編輯、小學生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，就會發(fā)現(xiàn)很多機會。