過去人們如果想創業開酒店只能選擇單干，而自從加盟模式興起以外，越來越多的人通過加盟連鎖酒店實現了自己的創業之夢。可是同樣是加盟酒店，有的創業者靠加盟賺得盆滿缽滿，而有的創業者卻連年虧損。這到底是什么原因呢？下面小編就為大家分析加盟酒店虧損的原因。

一、不做市場調查

加盟之前不做市場調查就容易導致創業者加盟的品牌不被市場所接受。比如小A了近一千萬元加盟了某家業內有名的中端酒店，但是開業后就傻了眼，每天幾乎沒幾個顧客上門。原來小A所在的城市是一個三線城市，雖然客流量足夠多，但是大多數人的消費水平仍然還處于100—199元的經濟型酒店。雖然小A所加盟的品牌在一線城市很受歡迎，但在這里卻不被消費者所接受。在無奈之下，小A只能把酒店的價格一降再降，幾乎賺不了多少錢。

當然現實中很少會發生這樣極端的例子，畢竟品牌方的經理也不是吃干飯的。但經理的時間是有限的，難免會有判斷失誤的時候。所以作為創業者來說，自己也要去了解目標市場。具體考量的標準有目標區域用戶的經濟能力、消費習慣、當地市場的飽和程度等，然后根據市場需求來選擇合適的酒店品牌。

二、選擇了實力不夠的品牌

現在網上的加盟品牌數不勝數，這其中也充斥著許多不靠譜的品牌。它們的套路一般是以天花亂墜的招商廣告來吸引創業者，待到收取完加盟費之后只提供一些十分基礎的服務，或者干脆就對創業者不管不顧。特別是本來就沒什么經驗的新手創業者，遇上這樣的品牌無疑是雪上加霜。

三、經營者不重視

很多人有這樣一個誤區，認為只要加盟了品牌，酒店的一切事務都會由總部負責，自己只要躺著數錢就行。這樣的想法可謂大錯特錯，品牌方確實會提供運營和技術上的指導，降低創業的難度。但是經營權仍然在加盟商的手上，酒店還是要靠著自己來經營。這就好比老師講課，但學不學得好仍然要看學生自己的努力。

那么關于加盟酒店的虧損原因就講到這里了，創業者們一定要引以為戒避開這些誤區。不是說只要找到合適的品牌就可以安心了，也要投入自己的心血，時刻牢記自己的身份是創業者。