享店E購作為國內(nèi)創(chuàng)立采用“共享店鋪”實(shí)體新零售模式的美妝品牌，在“護(hù)膚”領(lǐng)域有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展迅速而穩(wěn)健。

縱觀這些年來美妝行業(yè)的發(fā)展，一些無良連鎖品牌為了收效，或盲目擠壓加盟商家，或幫助他們開店，但不給他們相對(duì)應(yīng)的幫助。這也導(dǎo)致在激烈的市場競爭中，收銀空間的壓縮，大多數(shù)的化妝品店已經(jīng)無法繼續(xù)保持收銀，也加快了門店關(guān)閉的速度。

而“享店E購”始終堅(jiān)信品牌應(yīng)該與加盟商之間應(yīng)該建立共享、共贏的關(guān)系；在企業(yè)發(fā)展的過程中，希望經(jīng)過與加盟商的合作，把美妝共享店鋪這個(gè)蛋糕做大，共同分享美業(yè)發(fā)展成果。利用品牌的一站式貨源渠道和共享店鋪經(jīng)營管理模式的優(yōu)勢(shì)，讓無數(shù)的美妝創(chuàng)業(yè)者受益，可以說是共享經(jīng)濟(jì)潮流下，美業(yè)經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)點(diǎn)。

“享店E購”共享店鋪打破了傳統(tǒng)實(shí)體店的業(yè)績瓶頸，采用“無界新零售”營銷模式，線上線下一體化，讓消費(fèi)者先到實(shí)體店體驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù)，有了信任基礎(chǔ)后，線上消費(fèi)滋潤不成問題。這樣就實(shí)現(xiàn)了店鋪業(yè)績?cè)鲩L，不再受店鋪選址地段的限制；店鋪的問題不再受競爭環(huán)境所左右，真正實(shí)現(xiàn)做一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。