| 內(nèi)江早教中心加盟 | 費(fèi)用 | 說(shuō)明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 356㎡左右 | |
| 房租 | 21823.4元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 22.07萬(wàn)元左右 | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.7萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門(mén)店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.4萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門(mén)店經(jīng)營(yíng)需求。 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 0.2萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6900元 | 以6900元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 520元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 4.6萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 35.9萬(wàn)元 | 預(yù)估內(nèi)江早教中心加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
內(nèi)江早教中心2010年正是在北京成立，(北京)教育科技有限公司，由漢博商業(yè)，集團(tuán)秦領(lǐng)加盟聯(lián)合投入成立。公司定位中高端早教品牌，曾將嬰幼兒環(huán)境教育概念引入兒童成長(zhǎng)過(guò)程，擁有的課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)和出色的教育模式，是根據(jù)寶寶思維和體質(zhì)研發(fā)的兒童教育品牌，旗下?lián)碛袃?nèi)江早教中心家庭俱樂(lè)部和奧申早教游泳俱樂(lè)部。內(nèi)江早教中心致力于成為嬰幼兒親子娛教一體化運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，我們提倡家庭教育、社會(huì)教育和學(xué)校教育相結(jié)合，讓孩子在任何地方都能接受到科學(xué)、全面的教育。旗下的主題早教、智能化托育、水域教育課程是由管理科學(xué)研究院課程研究中心“十三五”課題組潛心研究開(kāi)發(fā)，為寶寶量身定制。親子早教：早教引入近20年，已逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化，據(jù)調(diào)查69.76%的家庭希望參加早教，早教已經(jīng)普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，成為成長(zhǎng)的必需品。
幼兒托育：調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，0-3歲嬰幼兒在各類幼托機(jī)構(gòu)的入托率僅為4%，遠(yuǎn)低于一些發(fā)達(dá)50%的比例。水育：游泳+早教形成的嬰幼兒水育早教以一種全新的教育方式步入市場(chǎng)，越來(lái)越受80/90后年輕父母的肯定。傳統(tǒng)嬰幼兒行業(yè)痛點(diǎn)：客戶生命周期短-想缺少疊加服務(wù)，數(shù)據(jù)收集困難-資源多但沒(méi)有辦法變現(xiàn)，空間資源閑置-人力資源利用率低，內(nèi)江早教中心顛覆傳統(tǒng)早教模式，實(shí)現(xiàn)教育新思路。主題式早教、智能化托育、水域教育一體化運(yùn)營(yíng)，游泳搜集大數(shù)據(jù)、早教促進(jìn)招生、托育穩(wěn)定營(yíng)收，三個(gè)項(xiàng)目相結(jié)合，是較好的商業(yè)模式。
