2015-06-16 10:39

金飛達路演時,26歲的"富二代"接班人王艷妍以江蘇金飛達股份有限公司總經(jīng)理助理身份公開亮相.金飛達實際控制人王進飛創(chuàng)業(yè)19年后,將女兒介紹給公眾加盟人,接班計劃進展順利.如無意外,王艷妍將很快掌控這家市值16億的中小板公司,與碧桂園的楊惠妍幾乎相同路線. 　　金飛達路演時,26歲的"富二代"接班人王艷妍以江蘇金飛達股份有限公司總經(jīng)理助理身份公開亮相.金飛達實際控制人王進飛創(chuàng)業(yè)19年后,將女兒介紹給公眾加盟人,接班計劃進展順利.如無意外,王艷妍將很快掌控這家市值16億的中小板公司,與碧桂園的楊惠妍幾乎相同路線. 　　根據(jù)理財周報記者得到的消息,王艷妍為英國華威大學工商管理碩士,曾任金飛達貿(mào)易部專員,目前為金飛達大股東江蘇帝奧集團法人代表. 　　前兩度銷售增長30％ 　　H&M、NINEWEST、JonesNewYork,這些時髦女生耳熟能詳?shù)耐鈫畏b品牌,其實部分出品自制造商江蘇金飛達. 　　該公司主要經(jīng)營生產(chǎn)服裝及服裝輔料、梭織面料、針織面料,銷售自產(chǎn)產(chǎn)品,從事美國部分中有檔次服裝品牌的ODM與自有美國本土品牌的OBM業(yè)務,產(chǎn)品近100％銷往美國市場.2005年、2006年連續(xù)兩年,金飛達是對美國出口服裝額生產(chǎn)型企業(yè)的第四名,其余三家則分別來自東莞、山東、廈門.截至2007年,金飛達年對外出口營業(yè)額突破7億元. 　　"人民幣具有價值對我們來說是有利有弊.從好處講,國內(nèi)很多中小生產(chǎn)商因此被迫退出ODM市場,金飛達的市場份額相對提升了,國外客戶更直接來找我們了.2008年一季度我們銷售同比增長超過30％,二季度業(yè)績增長將不低于一季度."金飛達董秘周劍云向理財周報記者表示,"與此同時,我們也積極產(chǎn)品提價方式去化解匯兌損失." 　　招股說明書顯示,2007年金飛達因匯兌損失690萬元,約占當期收銀8.91％.而2007年公司營業(yè)實現(xiàn)目標同比增長35％,稅后收銀同比增長29％. 　　此外,在過去三年中,人民幣具有價值幅度累計為13.31％,而金飛達產(chǎn)品提價幅度累計為14.32％,產(chǎn)品提價幅度高于同期人民幣具有價值幅度,匯率部分轉(zhuǎn)嫁給客戶. 　　"金飛達的客戶重視供貨期的程度遠超過產(chǎn)品提價.我們強化面料設計供應能力、改善出口供應鏈管理,長期客戶基本能夠接受提價."與中小服裝代工企業(yè)相比,金飛達擁有更多長期客戶以及知名品牌客戶,因此提價談判能力更強.2007年前十大銷售客戶中,有5家企業(yè)合作超過三年,新上榜的JonesApparelInc.和J.C.PenneyCompanyInc,前者為全球500強企業(yè)并且是上司公司,旗下?lián)碛蠥K及玖熙品牌,后者是金飛達自有品牌在美國的重要分銷商. 　　"一方面我們面料設計與長期客戶維持戰(zhàn)略合作關系,另一方面,我們也積極參與展會如廣交會、紐約時裝周、政府推介會等渠道,擴大公司的ODM業(yè)務客戶群體,后者確實為我們帶來了新的業(yè)務機會."周劍云表示. 　　OBM戰(zhàn)略實施及產(chǎn)品結構微調(diào) 　　經(jīng)營率是衡量產(chǎn)品能力的重要指標.2007年金飛達綜合經(jīng)營率提高至19.64％,比2006年提高3個百分點以上.這一數(shù)字增長的根本原因是金飛達在2007年6月全資子公司金飛達公司收購美國Lanco公司. 　　收購完成后,金飛達Lanco公司在美國市場間接擁有三個自主服裝品牌NINALEONARDDRESS、NINALEONARD、LENNIEforNINALEONARD,擁有品牌設計、品牌管理及營銷的經(jīng)營團隊.Lanco公司進行OBM操作,金飛達已經(jīng)在2007年當年享受到了獲取品牌經(jīng)營的高端收銀.根據(jù)招股說明書,2007年金飛達ODM業(yè)務銷售占比88.48％,經(jīng)營率為18.24％,OBM業(yè)務銷售僅占比11.38％,經(jīng)營率卻高達30.54％. 　　周劍云告訴記者,出于對較高經(jīng)營率的追求,OBM業(yè)務是金飛達未來主要開拓的方向. 　　"我們的目標是品牌化、規(guī)模化、化的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步發(fā)展成為以ODM業(yè)務為依托,以OBM為主業(yè)的化服裝企業(yè)集團."以一條褲子的平均銷售單價為例,在金飛達2007年OBM業(yè)務模塊,該價格為209元,是ODM業(yè)務模塊褲子平均單價29元的6倍,相比之下,OBM業(yè)務的收銀相當可觀. 　　金飛達短期提高經(jīng)營率的方法還有一條,就是調(diào)整當前主營ODM的產(chǎn)品結構.在過去三年中,經(jīng)營率較低的褲裝銷售占比有明顯下降,而經(jīng)營率較高的套裝、上裝銷售比例均有所提高.特別是上裝,2005年銷售量占比僅為9.91％,2007年已經(jīng)上升到15％,經(jīng)營率也提高了接近一個點.而套裝的銷售額在三年中接近翻番,經(jīng)營率則提高了超過4個百分點. 　　王艷妍即將接班 　　招股說明書顯示,金飛達董事會、監(jiān)事會、高管、技術骨干合計成員17人.其中,7人高管成員中沒有總經(jīng)理助理王艷妍的名字,年齡很小的是29歲董事會秘書周劍云;其余6人年輕的45歲,平均年齡超過49歲.監(jiān)事會成員中,平均年齡53歲,年輕者45歲.核心骨干3人中,僅有面料負責人曹海兵32歲,兩位外籍均超過50歲. 　　不僅僅是年齡.忽略外籍董事、獨立董事及外籍等6人,其余11人中除年輕的周劍云、曹海兵外,核心高管層均為大學本科以下學歷,包括王進飛在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)元老和一線骨干基本上為大專甚至高中學歷. 　　從這一點分析,金飛達尚缺少既熟悉公司各項業(yè)務、又精通外語、諳熟美國企業(yè)文化的高端管理人才,能夠?qū)ξ磥碓诿绹鳲BM市場方面開拓. 　　"公司團隊目前確實存在這樣的問題,總裁例會已經(jīng)意識到,并且將培養(yǎng)新人正式提上日程.我們控股子公司方面,也有年輕的管理者80后等在負責相關事宜." 　　周劍云向記者表示,"董事長的女兒也從英國留學回來."周劍云表示,未來金飛達不排除將吸引不錯職業(yè)經(jīng)理人加盟、將公司現(xiàn)有后備管理人才送到國外培養(yǎng)等方式彌補經(jīng)營管理人才不足的競爭劣勢. 　　53歲的王進飛與43歲的外籍董事KenethChan、66歲的獨立董事江蘇省服裝行業(yè)協(xié)會理事長竇鈺共同組成了董事會戰(zhàn)略委員會,關于企業(yè)的發(fā)展還將思考下去.有一點是明確的,沒有在公開資料中露面的總經(jīng)理助理王艷妍,她作為王進飛接班人的地位已經(jīng)被機構創(chuàng)業(yè)者所普遍認知.

2015-06-16 09:52

　　江蘇金飛達服裝股份有限公司今日刊登公開發(fā)行股票的招股意向書,擬發(fā)行不超過3,400萬股. 　　公司自成立以來,主要從事中有檔次服裝的設計、生產(chǎn)和銷售,目前主要從事美國市場有名中有檔次服裝品牌的ODM與OBM業(yè)務,是國內(nèi)大的美國中有檔次服裝ODM與OBM廠商之一.2007年度公司對美國出口ODM服裝約1,900萬件.近年來,公司與JonesApparelInc.、ItemeyesInc.、E-loSportswearLLC.、ZaraloLLC.等理想客戶建立了穩(wěn)定的合作關系,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)快速增長.依據(jù)2005/2006年《紡織品服裝對外貿(mào)易年鑒》、2006/2007年《紡織品服裝對外貿(mào)易報告》,2005年、2006年公司對美國出口服裝額均列全國第四名. 　　2007年6月,公司成功收購美國服裝企業(yè)LancoApparelLLC.與LancoTrademarkLLC.,并Lanco公司擁有三個美國中檔女裝品牌,與大型零售商建立穩(wěn)定銷售渠道,同時與QVC建立了長期合作關系.公司收購海外品牌,在依托ODM業(yè)務的基礎上向OBM逐步轉(zhuǎn)型,打造服裝品牌——設計——生產(chǎn)的業(yè)務鏈,深度參與服裝產(chǎn)業(yè)的化競爭,全面推進"品牌化、規(guī)模化、化"的發(fā)展戰(zhàn)略,并致力成為擁有完整業(yè)務鏈、具有競爭力的中有檔次服裝OBM廠商.2007年度,公司OBM服裝的銷售額占營業(yè)實現(xiàn)目標比例為11.38%. 　　憑借在面料設計、品牌開發(fā)、營銷渠道與規(guī)模化制造等方面構建獨特的核心競爭力,公司近年來經(jīng)營業(yè)績保持了快速增長的發(fā)展態(tài)勢.2005年至2007年公司的營業(yè)實現(xiàn)目標分別為32,839萬元、52,918萬元、71,611萬元,同比增長42.84%、61.14%、35.32% 　　金飛達本次A股發(fā)行采用網(wǎng)下向配售對象累計投標詢價和網(wǎng)上資金申購定價相結合的方式,發(fā)行數(shù)量不超過3,400萬股.募集資金將全部用于加盟中有檔次服裝生產(chǎn)線擴建項目等3個項目的運作.

2015-06-19 11:24

　　企業(yè)如果總是依靠的政策扶持,而不去思考自主創(chuàng)立和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,后來是沒有出路的 　　"我做了30多年服裝加工,從來沒有遇到過這么大的困境."江蘇金飛達服裝股份有限公司董事長王進飛介紹. 　　金飛達是江蘇省南通市大的服裝外貿(mào)出口企業(yè).在本報記者走進金飛達的一個星期前,江蘇省委書記梁保華曾經(jīng)帶人來南通調(diào)查出口企業(yè)現(xiàn)狀,王進飛是向調(diào)研組匯報情況的代表之一. 　　不過,在王進飛看來,這個巨大的困境同時也是一次產(chǎn)業(yè)重新洗牌的機遇,就是改變過分依賴出口退稅的傳統(tǒng)ODM模式,加快產(chǎn)業(yè)升級.而金飛達就在加速向OBM模式轉(zhuǎn)型. 　　多方計策化解外貿(mào)危機 　　事實上,今年以來,江蘇省迎來了商務部的"調(diào)研高峰",商務部還針對江蘇省下達了包括市場形勢對企業(yè)出口和價格影響,人民幣具有價值、能源原材料價格上漲和出口退稅政策調(diào)整等對出口影響的專項調(diào)研課題通知. 　　"困難不用多說,但我們已經(jīng)想盡各種辦法在應對,應該說效果還是很明顯的."王進飛說. 　　去年,金飛達的出口額折成人民幣達到7.2億元,創(chuàng)造了7100萬元收銀.對于讓紡織企業(yè)叫苦連天的人民幣具有價值,王進飛給記者算了一筆賬:從2005年7月開始匯改到2007年年底,人民幣具有價值了13.3%,而同期金飛達產(chǎn)品提價幅度是14.3%,這個比例彌補了人民幣具有價值帶來的損失. 　　但是,今年開始,更為嚴峻的考驗到來了:出口退稅從13%降為11%,企業(yè)的人力成本也不斷提高.記者了解到,今年以來,南通市的服裝加工企業(yè)已經(jīng)關閉了將近20%,幸存下來的企業(yè)尚有1/3屬于虧損或者潤狀況. 　　而在王進飛看來,很多措施都可以緩解這些考驗.早在2002年,金飛達就開始了面料開發(fā)設計,金飛達和其下屬的三家服裝公司都設有面料開發(fā)部.參加紐約時裝周等展覽和對流行趨勢的研究,每幾天給海外客戶郵寄他們自主設計的面料. 　　一年幾百萬的研發(fā)費用換來的是企業(yè)大多開始采用金飛達設計的面料,改變了以前由海外客戶郵寄來指定面料,金飛達再拿著面料去找供應商的格局."現(xiàn)在看來,我們這一步是走對了,自己設計面料,可以改善供應鏈管理,有了一定自主權."王進飛總結道. 　　而金飛達長期對客戶的精挑細選此時也發(fā)揮了作用:與世界五百強企業(yè)JonesApparel和美國上市公司ItemeyesInc.以及E-loSportswearLLC.、ZaraloLLC.等理想客戶的長期合作關系,提高/增加了訂單和實現(xiàn)目標的穩(wěn)定. 　　另一個讓王進飛意想不到的收獲是,由于大量服裝加工企業(yè)因遭遇"寒流"倒閉,一些國外客戶轉(zhuǎn)而找金飛達來加工產(chǎn)品,訂單數(shù)大幅增加. 　　由于此前有媒體報道稱,服裝和玩具等勞動密集型出口企業(yè)的出口退稅率有可能提高,王進飛也計算過,如果出口退稅率提高4個百分點,意味著金飛達一年能增加3000多萬元收銀. 　　出口退稅一直是大量服裝外貿(mào)企業(yè)賴以生存的政策優(yōu)勢所在,一些企業(yè)可以以潤形式出口.在記者走訪的另一家服裝加工企業(yè)南通中瑾服飾有限公司,總經(jīng)理馮建忠則告訴記者,他們并不在意是否提高幾個點的退稅,因為中瑾的產(chǎn)品以女式時裝居多,人工成本占了40%,和憑借出口額來賺取出口退稅的低附加值企業(yè)有本質(zhì)不同. 　　據(jù)馮建忠介紹,從去年開始,中瑾開始把采購、加工和出口等環(huán)節(jié)進行了分割,因為以前經(jīng)常發(fā)生供料超標等情況.現(xiàn)在把工廠加工這個影響到成本和經(jīng)營的環(huán)節(jié),實行單獨核算.這樣,工廠就需要開源節(jié)流,甚至對面料、輔料進行公開招投標,以此來應對"寒冬"并加快企業(yè)發(fā)展. 　　"提高出口退稅只能暫時緩解一些企業(yè)的危機,對和企業(yè)都沒有好處,甚至是產(chǎn)業(yè)升級步伐的一個倒退."北京工商大學世界經(jīng)濟研究中心主任季鑄教授評論說.季鑄不建議提高出口退稅比率,他認為,這增加了企業(yè)的依賴性,又不符合WTO原則,應該尊重市場優(yōu)勝劣汰的原則,加快產(chǎn)業(yè)升級. 　　巧借"寒冬"實現(xiàn)轉(zhuǎn)型 　　"這個形勢也可以看成是個機遇,就是促使企業(yè)調(diào)整結構、加快產(chǎn)業(yè)升級."馮建忠說.他坦言,在市場經(jīng)濟的大潮下,企業(yè)如果總是依靠的政策扶持,而不去思考自主創(chuàng)立和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,后來是沒有出路的. 　　同樣,王進飛也認為,形勢并不是那么惡劣,因為重新洗牌的時候,只有提高/增加質(zhì)量并化解危機才能笑到,而他已經(jīng)為金飛達的轉(zhuǎn)型鋪好了道路.8月21日,金飛達將公布其半年報,王進飛表示,金飛達會交出一份讓創(chuàng)業(yè)者滿意的答卷. 　　從2000年從集體所有轉(zhuǎn)制為民營至今,金飛達走過了東南沿海服裝企業(yè)普遍之路——從來料加工的OEM模式,賺取微薄的加工費開始.初次是做日本市場,之后轉(zhuǎn)向更大的美國和歐洲市場.在沒有出口配額的情況下,金飛達采取了迂回戰(zhàn)術,在柬埔寨成立公司再出口到美國. 　　王進飛介紹,OBM是金飛達的后來目標,實現(xiàn)OBM超過企業(yè)一半份額并完成轉(zhuǎn)型,這個時間可能是3年,也可能在更短時間內(nèi)實現(xiàn). 　　去年,金飛達收購美國Lanco公司擁有了三個自主服裝品牌,使金飛達的OBM業(yè)務在今年的市場份額中達到15%,3年后OBM可達到30%.但是,記者在金飛達調(diào)研時了解到,如果另一宗遠遠超過Lanco價值的并購達成,則會給金飛達帶來更為實質(zhì)的改觀——OBM超過50%,徹底實現(xiàn)金飛達的OBM轉(zhuǎn)型目標. 　　目前,金飛達正在談判收購一個擁有服裝品牌的美國服裝企業(yè),這個企業(yè)是金飛達合作了5年之久的客戶,由于該公司董事長已經(jīng)85歲,沒有繼承人,已經(jīng)與金飛達就并購有過幾次商談.這起并購的標的額超過了金飛達的注冊資本金,金飛達正在考慮融資方式,可能求助母公司江蘇帝奧集團,也可能資本市場籌資. 　　對于這個傳聞,王進飛沒有給予直接回應.他表示,去年收購Lanco其實只是小試牛刀,為跨國并購積累經(jīng)驗.而金飛達的OBM轉(zhuǎn)型欲走上通途,必須要有更大宗的并購."我相信,那時候,不會再有人把金飛達定位為一個生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品的服裝加工企業(yè)了."王進飛說. 　　周圍陸續(xù)關閉的企業(yè)也吸引了王進飛的注意."我們要做大做強,也必須有足夠的生產(chǎn)空間,我也在考慮收購一些已經(jīng)關閉或者將要關閉的小企業(yè)."王進飛坦言,他要為企業(yè)跨越"寒冬"迎來"春天"做好一切準備. 　　除了服裝加工,企業(yè)也在尋求其他分散的加盟渠道.比如金飛達的母公司江蘇帝奧集團加盟了南通虹波風電設備有限公司33%的股份,由于沿海風力發(fā)電市場很大,這個加盟收效很明顯."我們一直在按照上市公司的標準規(guī)范經(jīng)營著,未來考慮單獨上市或者以金飛達收購的方式來進入資本市場."王進飛說. 　　中瑾服飾則在能源和原材料緊張的形勢下,留意著對礦產(chǎn)、林地等加盟機會.金飛達和中瑾的母公司都有一塊主要收銀來源于房地產(chǎn)業(yè)務,馮建忠表示,只有做到多元化發(fā)展,成為有實力的綜合性企業(yè),才能真正做到從ODM企業(yè)脫胎換骨.

2015-06-21 14:27

金飛達路演時,26歲的“富二代”接班人王艷妍以江蘇金飛達股份有限公司總經(jīng)理助理身份公開亮相.　金飛達實際控制人王進飛創(chuàng)業(yè)19年后,將女兒介紹給公眾加盟人,接班計劃進展順利.　如無意外,王艷妍將很快掌控這家市值16億的中小板公司,與碧桂園的楊惠妍幾乎相同路線.　 根據(jù)理財周報記者得到的消息,王艷妍為英國華威大學工商管理碩士,曾任金飛達貿(mào)易部專員,目前為金飛達大股東江蘇帝奧集團法人代表.　 前兩度銷售增長30％ H&M、NINE WEST、Jones New York, 這些時髦女生耳熟能詳?shù)耐鈫畏b品牌,其實部分出品自制造商江蘇金飛達.　 該公司主要經(jīng)營生產(chǎn)服裝及服裝輔料、梭織面料、針織面料,銷售自產(chǎn)產(chǎn)品,從事美國部分中有檔次服裝品牌的ODM與自有美國本土品牌的OBM業(yè)務,產(chǎn)品近100％銷往美國市場.　2005年、2006年連續(xù)兩年,金飛達是對美國出口服裝額生產(chǎn)型企業(yè)的第四名,其余三家則分別來自東莞、山東、廈門.　截至2007年,金飛達年對外出口營業(yè)額突破7億元.　 “人民幣具有價值對我們來說是有利有弊.　從好處講,國內(nèi)很多中小生產(chǎn)商因此被迫退出ODM市場,金飛達的市場份額相對提升了,國外客戶更直接來找我們了.　2008年一季度我們銷售同比增長超過30％,二季度業(yè)績增長將不低于一季度.　”金飛達董秘周劍云向理財周報記者表示,“與此同時,我們也積極產(chǎn)品提價方式去化解匯兌損失.　” 招股說明書顯示,2007年金飛達因匯兌損失690萬元,約占當期收銀8.91％.而2007年公司營業(yè)實現(xiàn)目標同比增長35%,稅后收銀同比增長29％. 此外,在過去三年中,人民幣具有價值幅度累計為13.31％,而金飛達產(chǎn)品提價幅度累計為14.32%,產(chǎn)品提價幅度高于同期人民幣具有價值幅度,匯率部分轉(zhuǎn)嫁給客戶.　 “金飛達的客戶重視供貨期的程度遠超過產(chǎn)品提價.　我們強化面料設計供應能力、改善出口供應鏈管理,長期客戶基本能夠接受提價.　”與中小服裝代工企業(yè)相比,金飛達擁有更多長期客戶以及知名品牌客戶,因此提價談判能力更強.　2007年前十大銷售客戶中,有5家企業(yè)合作超過三年,新上榜的 Jones Apparel Inc.和J.C.Penney Company Inc,前者為全球500強企業(yè)并且是上司公司,旗下?lián)碛蠥K及玖熙品牌,后者是金飛達自有品牌在美國的重要分銷商.　 “一方面我們面料設計與長期客戶維持戰(zhàn)略合作關系,另一方面,我們也積極參與展會如廣交會、紐約時裝周、政府推介會等渠道,擴大公司的ODM業(yè)務客戶群體,后者確實為我們帶來了新的業(yè)務機會.　”周劍云表示.　[next] OBM戰(zhàn)略實施及產(chǎn)品結構微調(diào) 經(jīng)營率是衡量產(chǎn)品能力的重要指標.　2007年金飛達綜合經(jīng)營率提高至19.64％,比2006年提高3個百分點以上.　這一數(shù)字增長的根本原因是金飛達在2007年6月全資子公司金飛達公司收購美國Lanco公司.　 收購完成后,金飛達Lanco公司在美國市場間接擁有三個自主服裝品牌NINA LEONARD DRESS、NINA LEONARD、LENNIE for NINA LEONARD,擁有品牌設計、品牌管理及營銷的經(jīng)營團隊.　Lanco公司進行OBM操作,金飛達已經(jīng)在2007年當年享受到了獲取品牌經(jīng)營的高端收銀.　根據(jù)招股說明書,2007年金飛達ODM業(yè)務銷售占比88.48％,經(jīng)營率為18.24%,OBM業(yè)務銷售僅占比11.38％,經(jīng)營率卻高達 30.54%. 周劍云告訴記者,出于對較高經(jīng)營率的追求,OBM業(yè)務是金飛達未來主要開拓的方向.　 “我們的目標是品牌化、規(guī)模化、化的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步發(fā)展成為以ODM業(yè)務為依托,以OBM為主業(yè)的化服裝企業(yè)集團.　”以一條褲子的平均銷售單價為例,在金飛達2007年OBM業(yè)務模塊,該價格為209元,是ODM業(yè)務模塊褲子平均單價29元的6倍,相比之下,OBM業(yè)務的收銀相當可觀.　 金飛達短期提高經(jīng)營率的方法還有一條,就是調(diào)整當前主營ODM的產(chǎn)品結構.　在過去三年中,經(jīng)營率較低的褲裝銷售占比有明顯下降,而經(jīng)營率較高的套裝、上裝銷售比例均有所提高.　特別是上裝,2005年銷售量占比僅為9.91％,2007年已經(jīng)上升到15%,經(jīng)營率也提高了接近一個點.　而套裝的銷售額在三年中接近翻番,經(jīng)營率則提高了超過4個百分點.　 王艷妍即將接班 招股說明書顯示,金飛達董事會、監(jiān)事會、高管、技術骨干合計成員17人.　其中,7人高管成員中沒有總經(jīng)理助理王艷妍的名字,年齡很小的是29歲董事會秘書周劍云;其余6人年輕的45歲,平均年齡超過49歲.　監(jiān)事會成員中,平均年齡53歲,年輕者45歲.　核心骨干3人中,僅有面料負責人曹海兵 32歲,兩位外籍均超過50歲.　 不僅僅是年齡.　忽略外籍董事、獨立董事及外籍等6人,其余11人中除年輕的周劍云、曹海兵外,核心高管層均為大學本科以下學歷,包括王進飛在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)元老和一線骨干基本上為大專甚至高中學歷.　 從這一點分析,金飛達尚缺少既熟悉公司各項業(yè)務、又精通外語、諳熟美國企業(yè)文化的高端管理人才,能夠?qū)ξ磥碓诿绹鳲BM市場方面開拓.　 “公司團隊目前確實存在這樣的問題,總裁例會已經(jīng)意識到,并且將培養(yǎng)新人正式提上日程.　我們控股子公司方面,也有年輕的管理者80后等在負責相關事宜.　” 周劍云向記者表示,“董事長的女兒也從英國留學回來.　”周劍云表示,未來金飛達不排除將吸引不錯職業(yè)經(jīng)理人加盟、將公司現(xiàn)有后備管理人才送到國外培養(yǎng)等方式彌補經(jīng)營管理人才不足的競爭劣勢.　 53歲的王進飛與43歲的外籍董事Keneth Chan、66歲的獨立董事江蘇省服裝行業(yè)協(xié)會理事長竇鈺共同組成了董事會戰(zhàn)略委員會,關于企業(yè)的發(fā)展還將思考下去.　有一點是明確的,沒有在公開資料中露面的總經(jīng)理助理王艷妍,她作為王進飛接班人的地位已經(jīng)被機構創(chuàng)業(yè)者所普遍認知.　

2015-06-24 10:18

　　本公司及董事會全體成員提高/增加信息披露的內(nèi)容真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏. 　　江蘇金飛達服裝股份有限公司優(yōu)先屆董事會第十一次會議,于2008年7月22日以通訊表決方式召開.有關本次會議的通知,已于2008年7月10日書面和傳真方式由專人送達全體董事.會議應到董事9人,實到董事9人.會議的召集、召開符合有關法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,與會董事以記名投票表決,了下面決議: 　　1、審議了《江蘇金飛達服裝股份有限公司關于專項治理活動的自查報告和整改計劃的議案》; 　　根據(jù)證券監(jiān)督管理委員會公告[2008]27號精神和有關上市公司治理的要求,本著實事求是的原則,本公司嚴格對照《公司法》、《證券法》等有關法律、行政法規(guī),以及《公司章程》等內(nèi)部規(guī)章制度,對公司內(nèi)部治理進行了認真深度自查,形成了自查報告,并針對相關存在的問題制訂了相應的整改計劃;《自查報告和整改計劃》已報江蘇證監(jiān)局審核,審核后另行披露. 　　9票同意,0票反對,0票棄權 　　2、審議了《江蘇金飛達服裝股份有限公司關于大股東及其他關聯(lián)方資金往來的自查報告》 　　根據(jù)蘇證監(jiān)公司字〔2008〕325號《關于進一步規(guī)范上市公司與大股東及其他關聯(lián)方資金往來的通知》的要求,對本公司與大股東及其他關聯(lián)方資金往來情況進行了徹底清查,依據(jù)自查的客觀情況總結出《江蘇金飛達服裝股份有限公司關于大股東及其他關聯(lián)方資金往來的自查報告》. 　　9票同意,0票反對,0票棄權 　　3、審議了《江蘇金飛達服裝股份有限公司同意程娟女士辭去財務總監(jiān)的議案》; 　　2008年7月18日,公司董事會收到本公司財務總監(jiān)程娟女士的辭職報告,因工作調(diào)動董事會同意程娟女士辭去財務總監(jiān)的職務,現(xiàn)已不在本公司任職,依據(jù)《公司章程》規(guī)定辭職報告送達董事會當日生效. 　　9票同意,0票反對,0票棄權 　　4、審議了《江蘇金飛達服裝股份有限公司聘任財務總監(jiān)的議案》. 　　經(jīng)公司總經(jīng)理王進飛先生提名,聘任公司原財務副總監(jiān)郁亮華先生為公司財務總監(jiān),任期為董事會之日起至2009年12月,獨立董事就此發(fā)表了專項獨立意見. 　　9票同意,0票反對,0票棄權 　　江蘇金飛達服裝股份有限公司董事會 　　二○○八年七月二十二日 　　附:郁亮華先生簡歷 　　郁亮華:男,39歲,本科學歷,注冊會計師、注冊稅務師、注冊資產(chǎn)估價師、會計師、經(jīng)濟師.2002年1月到2007年2月,任南通恒信聯(lián)合會計師事務所業(yè)務部主任,2007年3月,至今任江蘇金飛達服裝股份有限公司財務副總監(jiān).郁亮華先生與本公司或持本公司百分之五以上股份的股東、實際控制人之間不存任何關聯(lián)關系;也沒有直接或間接持有本公司的股份;至今未受過證監(jiān)會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒.現(xiàn)任江蘇金飛達服裝股份有限公司財務總監(jiān).