2015-06-22 17:23

在都市生活的快節奏和緊張工作的壓力下,人們“崇尚自然、渴望放松”的心態,后來轉變了服裝消費,使休閑服裝成為一種新興服裝產業.據統計,運動休閑服飾市場近年來每年以40%的速度遞增,服飾的單價大約在350—700多元不等,而且其消費的主力是18歲到35歲購買力相對較強的年輕群體,因此,這塊蛋糕越做越大,商家的收銀也是節節攀升.2009年伊始,斯得雅有限公司隆重推出"just be stava"文化戰略,將現代都市摩登時尚作為男性生活較新的時尚風潮.斯得雅將stava 品牌文化融入到精英男士們多方面的生活體驗中,擷取,釋放,傳承,升華,用自信,自我,自由激發他們的激情和夢想,從品牌氣質中浸潤出專屬的潮流態度與摩登追求.STAVA（斯得雅）,來自意大利文藝復興之都佛羅倫薩的Tuscany（托斯卡納）的男裝品牌,將Tuscany（托斯卡納）的悠然美麗,與意大利的浪漫融為一體,從而形成具有魅力的品牌個性.公司擁有強大的產品研發能力,在上海、北京、廣州設有產品開發中心,根據季節的變化適時推出當季適銷產品,提高/增加每季均有幾百款不同新品上市.產品種類齊全,款式新穎,具有傲視同儕的市場競爭優勢.斯得雅（STAVA）曾先后獲得服裝十大影響力品牌”、“服裝品牌策劃大獎”、“”等獎項.據資料顯示,我國休閑服裝至少應有1400億元的巨大市場,目前還未見年銷售額超過20億元的品牌,也就是說還沒有人能拿到超過2%的份額.如今,休閑裝新品牌和定位更加鮮明的服飾產品紛紛涌現,對年輕消費者的市場爭奪日趨激烈.所以,選擇一個好項目、好品牌很重要.

2015-06-24 13:33

　　2008年4月18至21日,第十一屆海峽兩岸紡織服裝博覽會暨2008休閑服裝博覽會在石獅舉行.斯得雅參展次此服裝博覽盛會,充分展示出該品牌的時尚魅力. 　　據了解,斯得雅品牌源自意大利.1992年,它誕生于意大利的托斯卡那,由阿科斯帝尼及其伙伴所創.成熟、、典雅的品牌個性,使得斯得雅自一問世就備受青睞.經歷了意大利各大時裝展的風云際會之后,斯得雅逐漸廣為人知,成為深受成功人士喜愛的品牌. 　　繼意大利的成功之后,斯得雅更以敏銳的眼光,穩健的步伐,在服裝市場上迅速挺進.1993年,斯得雅開始拓展海外市場.1994年,斯得雅進入丹麥市場,受到挑剔的丹麥人的熱烈歡迎.1995年進入俄羅斯、杜拜市場,業務范圍從歐洲逐漸向亞洲延伸. 　　作為斯得雅在全球重要的生產基地之一,自1998年成立以來,斯得雅服飾有限公司全面致力于亞洲市場的拓展與開發,尤其是具有潛力的市場.為迎合消費者的感覺,斯得雅服飾在上海、北京、廣州設立了產品開發中心,準確捕捉消費者的感覺與需求,并與自身獨特的設計風格與品牌魅力融為一體.同時,斯得雅服飾在全國逐步建立起強大的分銷網絡體系,截至2002年,已設立了近三十個省級營銷中心及連鎖店600多家,銷售網絡涵蓋全國各地,其產品得到地區消費者的廣泛認同與喜愛. 　　在斯得雅品牌誕生之初,阿科斯帝尼先生曾賦予它這樣的涵意:STAVA由縮寫ST.與詞根AVA組成,ST.意為神圣與,而AVA在拉丁語里的意思是飛翔.他以這個名字表達了自己對人生的感悟與期望.隨著十余載風風雨雨的發展與變遷,斯得雅品牌的內涵也從初次的"與飛翔",延伸至更為豐富的層面.斯得雅服飾的董事長許文煜先生將它歸納為"理性"、"目標"、"Assuredness"、"Vigor"、"Attiude",認為以上五個要素,是通往成功所不可或缺的.這一思想,現在已成為斯得雅服飾信奉的企業理念.無疑也為懷有遠大追求的成功者繪制了一幅更為清晰的事業版圖.

2015-08-06 10:39

　 “這是一場跨越百年時空的時尚對話……”2006年4月18日，《和平飯店·雅仕匯》STAVA（斯得雅）時尚之夜將在服裝名城福建石獅拉開帷幕。　　2006年是——中意文化年。4月18日，在時尚活動的舞臺上，將會上演一場意大利文化與上海灘文化很好結合的盛大Fashion Show。雅仕當仁不讓的代表將匯集在這里，經典、隆重、懷舊、風韻將在海博會的舞臺上表達得充分。作為2006時尚界全新視覺“雅仕文化生活秀”，《和平飯店·雅仕匯》由石獅市人民政府和斯得雅（）有限公司聯合主辦，由服裝協會、服裝設計師協會出任指導單位，由上海市檔案館、上海電影制片廠、上海市和平飯店出任特約文化支持單位，將無疑成為今年“海博會”乃至時尚界一大亮點。　　旨在倡導“時尚商務，雅仕生活”的STAVA(斯得雅)品牌文化，展示石獅作為服裝名城的風采，展示石獅服裝文化的興盛和服裝產業的繁榮，斯得雅（）有限公司特別精心策劃了這場主題式情景化Fashion Show——《和平飯店·雅仕匯》時尚之夜，將以集中展示STAVA（斯得雅）較新服裝為基礎，輔以時尚舞蹈和劇情、歌曲等各類文藝形式，邀請臺灣有名歌手，人稱“小鄧麗君”的蔡幸娟小姐、臺灣金門種子樂隊，和上海和平飯店有名的老年爵士樂團聯袂演出，傾力表現“倡導時尚商務新生活，開創雅仕文化新紀元”，共同打造雅仕生活圈優先時尚匯。　　整場時尚秀的服裝設計由2005年度很好男裝設計師大獎獲得者、連續三屆“十佳服裝設計師”、CCTV+杯服裝設計大賽排行靠前王玉濤擔綱；舞美和布景由電影《功夫》、《神話》、《霍元甲》的舞美總監、上海電影制片廠有名舞美師楊羚擔綱；并特別邀請了旅美有名華人導演、模特之父張艦擔綱藝術總監，可謂后臺班底強大。屆時，世界超級男模大賽排行靠前法國人Fabrice、超級名模程峻、張巍、趙京南、張偉飆、職業模特大賽排行靠前戴小奕、王敏、CCTV+杯模特大賽排行靠前龍蕾等將現身演出現場，陣容更是異常豪華。　　本次活動選址石獅市游泳館，其外部廣場將按照老上海的建筑風格被重新改造。上海外灘、外白渡橋、石庫門弄堂、洋房等驚現石獅城，讓人仿佛重回百年前的上海十里洋場；游泳館內部被還原為上海外灘有名的和平飯店內景，4月18日晚，全長120分鐘左右的時尚匯演將在這里舉行。當晚，嘉賓走進“和平飯店”的外場，馬上會被濃濃的老上海風情所吸引。一進街口，當年的老照片、店招、舊海報、吱呀作響的黃包車、以假亂真的當鋪、石庫門弄堂，響在耳邊的叫賣聲和上海老音樂，由群眾演員扮演的老上海街頭各色人等的即興表演，組成一幅別有風味的三十年代老上海街景圖。　　“這是一場跨越時空的世紀對話”——作為一場主題式情景化時尚之夜，《和平飯店·雅仕匯》藝術的再現了上海灘十里洋場和和平飯店作為當年東西方文化的交匯融合的時尚，見證百年東西方時尚文化的變遷。進入晚會現場，80位不錯男女模特和中外舞蹈演員以多幕劇和時尚演出形式，配合華爾茲、康康舞、倫巴、爵士舞等多種不同時代的時尚舞蹈，以及由蔡幸娟小姐演唱的《夜上海》、《綠島小夜曲》、《香港之夜》、《何日君再來》等懷舊名曲，再現20世紀被譽為東方巴黎的上海——時尚之夜的風情，展現雅仕文化與舞臺藝術的很好融合。　　斯得雅（）有限公司董事長許文煜表示， 2006年是STAVA（斯得雅）全力推出“雅仕文化”和“品牌元年”。作為專業提供時尚商務著裝服務的企業，一直以來STAVA（斯得雅）把時尚、創立、潮流、舒適的服飾文化推廣給每一位消費者，為服裝行業和消費文化的發展盡自己的一份力量。此次企業與“海博會”的通力合作，在展示STAVA（斯得雅）“時尚商務·雅仕生活”的品牌文化的同時，同時也展示了“海博會”和“石獅服裝”這一產業集群的大品牌的文化魅力，促進石獅的服裝、旅游、商貿、文化產業的發展，提升石獅的城市品牌知名度貢獻一份力量。

2015-08-06 13:55

　　2006年4月18日。　　福建，石獅。　　一場盛大的時尚文化盛典，一次尊貴的雅仕風情體驗。　　石獅，憑空展開一副老上海風情畫卷，上演一場百樂門風情表演。海峽兩岸樂手聯袂登臺，中外舞林高手同臺獻藝，秋冬時尚男裝發布貫穿整場——感受雅仕文化氛圍尊貴體驗。　　120米外場街景——游泳館場外入口處的通道被打造成了一條1：1原版復制的老上海街景，從入口處的外白渡橋走進“老上海畫卷”后，道路兩邊太平洋影院、內山書店、王星記扇莊、兆芳美術照相、中江旅館、泰康食品公司、益記紙行、精益眼鏡店以及STAVA專賣店，后終止于“和平飯店”正門口的轉門。原上海電影制片廠舞美車間主任楊羚帶領上海70多名能工巧匠，組合、拼裝、建造，所有建筑惟妙惟肖，難辨真偽，工程量之巨大，制作工藝之精湛，懷舊效果之表現堪稱全國優異。　　125平米水晶舞臺——內場標準泳池中出現一座長25米，寬達4米的異形水晶舞臺。當年百樂門風情舞臺周圍高度為1.5米的噴泉，令整個舞臺仿如瑤池中的一個仙島，在水下射燈的照射下，舞臺周圍似乎也有波光鱗鱗的視覺效果。改造后的整個泳池也成為了一個四周是VIP區和觀眾席的舞池，面積約為400平米，可以同時容納300人。多盞專業水下射燈將將水紋的流動感投射在四壁上，營造出夢幻迷離的視覺效果。　　21米長舞臺頂架——無數的協調會，通宵進行的論證，當晚光鮮靚麗的舞臺效果背后，凝聚的是無數技術人員的智慧和汗水。國內其他工程舞臺頂架跨度一般只有18米，但是根據游泳的實際大小和舞臺設計，雅仕匯舞臺頂架經過反復論證和特殊處理，跨度達到了21米，完成了高難度搭建工程。　　400米長演出燈架——舞臺上方8個電葫蘆支撐，高9米、寬8米的燈架上，掛裝了500個par燈，60個電腦燈，由主舞臺正對面的操控臺來控制。　　根據舞美效果要求，還安裝了130塊總價值1200萬元的LED燈——高4.8米，寬8.3米，重3頓的LED燈體距離地面1.5米，對燈架的承重要求極高。　　水下設有80只水下專業彩燈，將水紋的流動感投射在四壁上，營造出夢幻迷離的視覺效果。　　116只噴泉噴水頭——舞臺兩側還設計了一共116只高1.5米的噴泉，為了開放時水不會濺到舞臺觀眾席，設計施工中還特意在舞臺周圍修建了寬為80厘米的水道。這樣既提高/增加了特殊的舞美要求，又解決了水的收集回流問題。　　130個貴賓席位——整個大廳共約1000多平方米，400平米的舞池周圍設有130個VIP坐席，390個立席，整場容納觀眾達500人。　　900平米噴繪——為了達到合格的場景效果，內外場四周都不布置了噴繪，廣告和影片噴繪總計達900多平米。主辦方特意到上海市檔案館，將館藏的各種影像資料悉數帶回來，制作成各種景片、噴繪，將老上海場景各種手法表現出來，營造濃厚的現場氣氛。　　150名演出人員——整場演出匯集了兩岸知名藝人和樂隊，“小鄧麗君”蔡幸娟、種子樂隊、和平飯店老年爵士樂團、羅氏藝術團、Jazz du Funk舞蹈團等，演出人員總數達到150人，；兩岸、中外藝術家同臺獻藝，程峻、范濤、Fabrice、龍蕾等30名模特時尚走秀，演出陣容不可小覷。　　100多家國內媒體——來自電視臺、北京電視臺、鳳凰衛視，法國Fashion TV等眾多知名電視媒體和100余家全國平面媒體同步報道本次“和平飯店·雅仕匯”時尚之夜從籌備到后上演的過程，演出盛況由Tom風尚頻道單獨全程直播，力求讓更多的觀眾體驗到這次別具一格的老上海風情聚會，讓更多的人享受到這次感觀與精神的時尚盛宴。　　“和平飯店·雅仕匯”STAVA（斯得雅）時尚之夜的豪華陣容、巨大排場，堪稱第九屆海博會文化藝術匯演之開場巨作。

2015-08-06 14:07

　　有一個服裝品牌把它的名字和周潤發的名字聯系到一起。業內人士開始猜測價錢、背景，打聽品牌底細，一時間引起眾多關注。畢竟，這是件大事。　　斯得雅——就是這個成為關注和懸念焦點的品牌。　　許文煜——剛剛“三十而立”的斯得雅服飾公司總經理，就是這個焦點事件的造就者。　　但當記者見到這個在全國擁有400多家專賣店，又制造出這么大新聞效應的斯得雅品牌“老總”時，還是為他的年輕和沉穩、從容的氣度感到驚訝。　　自古英雄出少年　　許文煜客觀謙虛地說，斯得雅在的創業者應該是他的父親。上世紀80年代初，國內沿海的服裝業還在為爭取更多的外單絞盡腦汁之時，許文煜的父親就本著超前意識引進了意大利的品牌“斯得雅”。并且用自身的工藝優勢為這個休閑男裝品牌在國內的發展打下了堅實基礎。　　1991年許文煜剛剛步出中學校門，在一部分人看來，他的家境不錯，不說繼續深造，他想讀多少書、到哪兒讀書都可以。但許文煜只看到父親的忙碌和辛苦，作為長子他已經養成體恤家人的習慣。他毫不猶豫地選擇了進父親的服裝公司，當時的想法只有：努力學習課堂外的東西，幫助父親達成夢想。　　在這一背景下，許文煜較早從“斯得雅”學習到的，是“一個男人，必須擔負起自己的責任。”　　這個責任并不輕松，父親欣慰地贊許長子的責任感，同時，一頭忙他的產品研發和銷售網絡的建立去了。公司內部的管理重擔，壓到許文煜肩上。財務報表、銷售業績、統計庫存……一大堆全新的“課程”比高考集訓還要緊張。但這些也讓好學的許文煜迅速地成熟、干練起來。繁雜的管理事物從千頭萬緒變得駕輕就熟，有一點空閑，有了學習慣性的許文煜還興趣盎然地下工廠，熟悉每道服裝專業工序，成了服裝行家。　　兩年時間，許文煜已經是父親的得力助手，常被父親的朋友們說是“自古英雄出少年”。“斯得雅”對許文煜來說，也從初次的責任，到自身的興趣，把“斯得雅”做大做強同樣成為許文煜的理想。　　危難之刻顯身手　　但是許文煜沒有想到可供他深入學習、磨練成長的時間是這樣得短。正當他感到自己能夠完全勝任父親助手這一角色的時候，父親的突然過世讓他陷入了情感和事業發展的雙重困境。父親，是一棵遮風擋雨的大樹，無論企業，無論家庭，這是一個必不可少的角色。　　淚水倒流進心里，嘩地一下，許文煜伸出自己的枝葉，以大樹的姿態挺立起來。因為他已經從人們的眼睛里看到對“斯得雅”命運前途的疑惑。甚至自己工廠的工人，也士氣低落。這是許文煜眼里的大危機：一個企業的士氣關乎品牌的文化。直覺告訴他：“斯得雅”應該是從容、鎮定、臨危不亂的男性形象。　　父親剛去世后的兩年里，許文煜覺得要有分身術才行。一手要扶起企業的正常運作，一手要加速學習琢磨發展之道。　　如果說許文煜開始介入“斯得雅”在國內的品牌建設是責任感的自發表現，開始潛心研究企業管理是理想的自覺追求的話，這次變故的客觀壓迫則是大激發了他的潛力和主動性。　　“走出去！”許文煜的優先直覺。“主動出擊才能占得先機。”　　走出去，參觀成功的企業、管理成熟的企業，是為了學習取經，增強“內功功力”；走出去，到市場一線廣泛交流調研，是為了知己知彼；走出去，到香港地區或者國外看世界品牌的產品和銷售，他隨時準備著借鑒和吸納……甚至走出去，只是認識很多各行各業的人，許文煜也覺得獲益匪淺——衣服是人人要穿的，只要善于收集分析，匯總提煉，所有的信息都對他個人的人生體悟和品牌發展有幫助。　　大膽革新求發展　　“父親留下的攤子”，是幸運？是陰影？許文煜沒有過多考慮這個問題，年輕人的敏銳觸覺讓他學會“比照”這一方式，但忠于自己的行動派守則。　　在老的格局里面，“斯得雅”的強勢產品是春夏服裝，但隨著市場變化，服裝企業水平的普遍提高和競爭的白熱化，這種優勢正在流失。“開發秋冬季產品！”是許文煜掌舵“斯得雅”后的優先個航行目標。企業自身的開發能力還不能游刃有余，那就分析市場上已有的暢銷產品，借鑒品牌的精髓，從它們身上分析共性，再慢慢嘗試加入自己的產品特色。“先穩后狠”是個理，但服裝業發展太快，眼見著一批批資歷相當的服裝品牌似明日黃花被消費者淘汰出局，要求改變、謀發展的“狠”，事關存亡。　　“斯得雅”秋冬季產品生產線的上馬，在兩年后驗證了革新的結果——成功。每一年有其他品牌的“下馬”，讓許文煜又有了“不進則退”的危機感。隨著經驗的累積，他更深刻地感到：市場的優先手信息是重要的，企業對終端消費者的了解程度，和對他們的服務、引導是品牌穩步發展，立于不敗的關鍵。　　危機文化成就英雄本色　　到2002年底，“少帥”許文煜帶領下的“斯得雅”已經發展到員工700多人，在全國開設了400多家專賣店，加上化的經銷商培訓課程等服務的吸引，加盟代理還在不斷增加。這樣看來，品牌各項業績均比他接手企業時翻了好幾番，許文煜用自己的努力和敏銳的商業觸覺，終于不負使命，也終于把“斯得雅”和自己牢牢結合到一起。　　在休閑男裝品牌層出不窮的今天，許文煜也認識到品牌僅靠貨真價實的年代過去了，個性消費族群的形成需要品牌有新的吸引力，那就是品牌的文化內涵。一次，他偶然地翻看早已經熟悉的STAVA品牌在意大利創牌的源頭故事。“危機處理能力”這個詞語忽然打動了他。試想勇挑責任的男人，哪一個不會經歷“危機”？生活的，事業的，感情的……沒有誰在這個年紀，對這個問題的感悟比許文煜更深刻。回想自己度過的一次次難關，面對的一次次危機，在他心里“斯德雅”的品牌文化理念漸漸出現了形狀。　　“危機”總是人不想遇到的，但在激烈的競技人生中又難以避免。成熟男人應該用怎樣的方式直面危機？品牌又如何體現這一點？怎樣讓人們更加直觀和感性地認識到這一文化內涵并受到激勵呢？　　許文煜優先個想到的就是周潤發。由這位在銀幕上“經歷”了無數險境、困境“危機”的大明星來演繹“談笑間墻櫓灰飛滅”的“危機文化”從容應戰正是面對“危機”的英雄本色。　　許文煜遭遇“許文強”　　周潤發是眾多國內外品牌覬覦的大明星，而他本人對挑選合作品牌的慎重也是出了名的。但是在“斯得雅”的誠意感動下，周先生仔細了解了對“危機文化”的詮釋，又了解了品牌的市場策略、產品研發情況，深表贊同。尤其在看過“斯得雅”的服裝之后，終于同意牽手“斯得雅”。　　在拍攝“斯得雅”新裝樣冊時，許文煜和“許文強”終于見面了。當周潤發看到這位年輕的品牌當家人，聊起“小許”中學畢業就擔起企業重擔，同樣只上過中學就出來做事，但現在已經被寫入香港中學課本的他不禁感懷身世，拍著許文煜的肩膀說：“像你這種年紀不用急，慢慢來。我40歲才開始學英文，你30歲已經學會當一個好老板。”　　從這句話，許文煜感到了兄長般的溫暖，要在品牌文化中塑造這樣一種男性風度的信念更加堅定，信心也更加充足了。　　當然，品牌文化不是到一句口號，一個概念，甚至一個形象為止，現在，許文煜正在盤算著什么新的心思，來完善他的計劃，稍后我們一定會看到。