南充朱兒粉館經(jīng)過十多年的經(jīng)驗(yàn)積累，將南方粉類優(yōu)品和北方面類進(jìn)行全面整合，公司根據(jù)加盟店的面積、類別及 市場(chǎng)特點(diǎn)實(shí)行優(yōu)勢(shì)分析。為每一家加盟店建設(shè)幾套具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案和營(yíng)銷策劃方案。開敞式操作間、精心地選料、的自有工藝輔以傳統(tǒng)的制作工藝，保持了湯料的鮮濃醇厚，提高/增加了產(chǎn)品的綠色健康，讓食物原本的營(yíng)養(yǎng)成份不會(huì)流失。
南充朱兒粉館憑借獨(dú)特工藝、規(guī)范管理、誘人美味、個(gè)性加盟、超高性價(jià)比的特點(diǎn)，在市場(chǎng)中打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。總部實(shí)行市場(chǎng)地域保護(hù)政策，多方面跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，大程度確保了創(chuàng)業(yè)者的利益，形成發(fā)展的良性循環(huán)。
南充朱兒粉館在傳統(tǒng)川渝美食基礎(chǔ)上，選用了精選的面類產(chǎn)品和粉類產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化操作工藝和工業(yè)化原料加工程序，從產(chǎn)品到質(zhì)量、工藝到口味得到了全面精提升和多方面整合，使南充朱兒粉館產(chǎn)品在達(dá)到“香濃味美、健康營(yíng)養(yǎng)”的同時(shí)，南充朱兒粉館完全適應(yīng)了大江南北各類人群的食用。南充朱兒粉館從而擁有了13 億消費(fèi)空間。南充朱兒粉館運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)規(guī)范的快餐管理模式，讓原本高利的傳統(tǒng)產(chǎn)品，有了更高的收銀實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
南充朱兒粉館公司總部建立了專業(yè)營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，成立了多支加盟店跟蹤督導(dǎo)小組，啟動(dòng)了“保姆式”營(yíng)運(yùn)支持服務(wù)，采用了完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng)。南充朱兒粉館根據(jù)不同市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)者的要求，提供個(gè)性化的支持服務(wù)(加盟店的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位)，解決南充朱兒粉館創(chuàng)業(yè)者所遇到的一切問題，解決創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂。
