| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 65㎡ | 65㎡ | 65㎡ | |
| 御龍茶莊加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.47萬(wàn)元(380元/㎡*65㎡) | 2.275萬(wàn)元(350元/㎡*65㎡) | 2.08萬(wàn)元(320元/㎡*65㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.2萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3.8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 6000元 | 5000元 | 4000元 | |
| 小計(jì) | 11.77萬(wàn)元 | 10.775萬(wàn)元 | 9.78萬(wàn)元 | |
| 御龍茶莊加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.66萬(wàn)元/月(8.5元/天/㎡) | 6800元/月(3.5元/天/㎡) | 4900元/月(2.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.92萬(wàn)元/月(4800元/月/人*4人) | 1.8萬(wàn)元/月(4500元/月/人*4人) | 1.68萬(wàn)元/月(4200元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 2600元 | 2300元 | 2000元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 10.73萬(wàn)元 | 7.45萬(wàn)元 | 6.5萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 3.84萬(wàn)元 | 2.71萬(wàn)元 | 2.37萬(wàn)元 | |
| 御龍茶莊加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 15.61萬(wàn)元 | 13.49萬(wàn)元 | 12.15萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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御龍茶莊連鎖推廣屬于加盟連鎖方式。御龍茶莊堅(jiān)持將建立環(huán)形品牌產(chǎn)業(yè)鏈定為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，該品牌產(chǎn)業(yè)鏈匯集產(chǎn)品的消費(fèi)者、售賣者、合作者、營(yíng)銷體系、加工廠、初制車間、種植的茶農(nóng)為一體。并要求鏈內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)都逐步達(dá)到很好，得到很高的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
御龍茶莊茶業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)依托公司自有營(yíng)盤山、勐庫(kù)、易武等茶園資源優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，依托專業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和穩(wěn)定贏利的商業(yè)模式，對(duì)普洱茶的經(jīng)營(yíng)方法、贏利模式、服務(wù)技巧、工作流程提供指導(dǎo)，從規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理入手，派有管理人員及茶藝師對(duì)加盟連鎖店進(jìn)行營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)，幫助提高連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理水平、銷售技能和服務(wù)水平；并提供普洱茶多方面的培訓(xùn)支持，以提高/增加和提升連鎖店員工的職業(yè)素質(zhì)。
十余年來(lái)，御龍茶莊茶業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)已實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的連鎖店配送系統(tǒng)和信息化管理系統(tǒng)，獲得了一系列好成績(jī)。
